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ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد

ملخص لعمليات إدارة مشروعات التشييد - بالرجوع إلى الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (الطبعة السادسة) وامتداد الدليل لمشروعات التشييد (الطبعة الثانية)

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١ ‫ﻓﻦ‬‫إدارة‬‫اﻟﻤﺸ‬‫ﺮوﻋﺎت‬ ■‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻨﺒﺫﺓ‬ ■‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ■‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ■‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﻔﺭﺩ‬ ■‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ■‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺒﺴﻁﺎ‬ ‫ﺸﺭﺤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﻘﺩﻡ‬،‫ﺍﻟﻤﺸ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻓﻥ‬ ‫ﻨﻅﺭ‬ ‫ﻭﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺭﻭﻋﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﺨﺭﺍﺝ‬ ‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬.‫ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٢ ١‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻧﺒﺬة‬ ١ ‫ﺍﻟﻤﺸ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬‫ﺭﻭ‬‫ﻋ‬‫ﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﺌل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺀ‬‫ﻭﺒﺩ‬ .‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻗﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫ﻤﻨﺫ‬ ‫ﺘﺘﺄﺼل‬ ،‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺜﻭﺒﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ، ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻓﺎﺌﺩﺓ‬ ‫ﺘﺩﺭﻙ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬‫ﻓﻬﻡ‬ ‫ﺒﺩﺀ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﺭﺕ‬ .‫ﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﻋﺒﺭ‬ ،‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﻭﻤﻬﻥ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻬﻡ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﻭﻅﻔﻴﻬﺎ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﺔ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻜﺎﻤﻠﺔ‬. ‫ﺤﺩﻴﺜﺎ‬‫ﺘﻡ‬ ،‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺘﻤﺜﻴل‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺜﻠﺙ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻜﺭﺯﻨﺭ‬ ‫ﻫﺎﺭﻭﻟﺩ‬ ‫ﺒﻨﺸﺭﻩ‬ ‫ﻗﺎﻡ‬ ‫ﺭﻤﺯ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬ ، ‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling ‫ﺘﺤﻘ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﻀﻼﻉ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺼﺎﺭﺕ‬ ‫ﺤﺩﻴﺜﺎ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺘﻤﺜل‬ ‫ﺭﺒﺎﻋﻲ‬ ‫ﻫﺩﻑ‬ ‫ﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺇﺨﺭﺍﺝ‬‫ﺓ‬.‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻨﺸﺄﺕ‬‫ﻋﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﻤﻥ‬‫؛‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬‫ﺃﺴﺎ‬ ‫ﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻻﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﻓﻊ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺅﻩ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻌﻨﻰ‬ ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻀﺨﻡ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻙ‬ ‫ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺜﻘﻴﻠﺔ‬ ‫ﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﻴﻭﺍﺠﻬﻭﻥ‬ ‫ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻗﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺠﺩ‬ ،‫ﻭﻓﺠﺄﺓ‬ .‫ﻋﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻵﻻﻑ‬ ‫ﻭﺘﺠﻤﻴﻌ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺴﺒﻭﻗﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬.‫ﻬﺎ‬ ) ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﻓﺭﺩﺭﻴﻙ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬ ،‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﻗﺭﺏ‬١٨٥٦-١٩١٥‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻕ‬ ‫ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻗﺎﻡ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺤﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺘﻪ‬ ( ‫ﻭﻗﺎﻡ‬ .‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻨﻪ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻠﻪ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﺜﺒﺎﺕ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺘﻪ‬ ‫ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ .‫ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ‬ ‫ﻗﻁﻊ‬ ‫ﻭﺤﻤل‬ ‫ﺍﻟﺭﻤل‬ ‫ﺘﺠﺭﻴﻑ‬ ‫ﻤﺜل‬ ،‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺒﺄﻓﺭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﺒﺩ‬ ،‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﺃﺩﺨل‬ .‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﻭﻟﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ .‫ﺃﻁﻭل‬ ‫ﻭﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻕ‬‫ﻓﻬﻭ‬ :‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻜﺎﻨﺘﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﻴﻼﺩﻟﻔﻴﺎ‬ ‫ﻭﻻﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﻗﺒﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺵ‬ ‫ﻴﺸﻬﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫"ﻤﺅﺴﺱ‬". ١‫ﺑﺘﺼﺮ‬ ‫اﻟﻤﺼﺪر‬‫ف‬:http://office.microsoft.com/ar-sa/project- help/HA010351563.aspx?CTT=5&origin=HA010359477 Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٣ ) ‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﻫﻨﺭﻱ‬ ،‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﺯﻤﻴل‬ ‫ﻗﺎﻡ‬١٨٦١-١٩١٩‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺘﻪ‬ ‫ﺭﻜﺯﺕ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ .‫ﺒﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ( ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﻁﻴل‬ ‫ﺴﻔﻥ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻭﺘﺸﺭﺡ‬ .‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ،‫ﺃﺸﺭﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬‫ﻭﻋﻼﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ‬‫ﺘﺴﻠﺴ‬ ،‫"ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﻟـ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﺜﺒﺘﺕ‬ .‫ﻤﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻤﺩﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﻭﺒﻘﻲ‬ .‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﺎﺌﺔ‬ ‫ﺤﻭﺍﻟﻲ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺎ‬‫ﻴ‬‫ﻓﻌﻠ‬ ‫ﺘﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﺃﻨﻬﺎ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺠ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺩﺍﺓ‬ ‫ﺃﻨﻬﺎ‬ "‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﺃﻀﺎﻑ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﺌل‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎل‬Microsoft Office Project‫ﻤﺭﺓ‬ ‫ﻷﻭل‬‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺃﺸﺭﻁﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﻌﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺼﻭﺭ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬. ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬ ‫ﺨﻼل‬ .‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﻤﻴﺯﺓ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺠﻌل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﻤﺎ‬ ‫ﻭﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺱ‬ ‫ﻭﻋﻠﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻨﺎﻫﺞ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺴﺒﻘﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﻜﺄﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﹰﺎ‬‫ﻨ‬‫ﻤﻜﺎ‬ ‫ﺘﺤﺘل‬ ‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺘﻤﻤﺔ‬. ‫ﺃﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺘﻭﻓﺭ‬ ‫ﻭﻨﻘﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺃﺩﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺘﻡ‬ .‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻫﻴﺎﻜل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬‫ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻭﻤﺎﺕ‬‫ﹸﺴﻤﻰ‬‫ﺘ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬‫ﺒﻴﺭﺕ‬‫ﻭﺃﺴﻠﻭﺏ‬‫ﺍﻟﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﻤﺯﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺃﻋﻁﻰ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺍﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﻬﺎﻤﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﻭﻉ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻠﺤﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫)ﻤﺜل‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺠ‬(،‫ﻗﺼﻴﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻗﺎﺩﺓ‬ ‫ﺴﻌﻰ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺍﻨﺘﺸﺭﺕ‬‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻨﻤﻭ‬ ‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻨﻅﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﺌل‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻭﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻡ‬ ‫ﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻜﺘﺎﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺩﺍﺨﻼﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬The Theory and Management of Systems‫ﺍﻟﻤﺅﻟﻔﻭﻥ‬ ‫ﻭﺼﻑ‬ ، ‫ﺍﻹﻨﺴﺎ‬ ‫ﻴﺸﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻴﻑ‬ ‫ﺭﻭﺯﻨﺯﻭﻴﺞ‬ ‫ﻭﺠﻴﻤﺱ‬ ‫ﻜﺎﺴﺕ‬ ‫ﻭﻓﺭﻴﻤﻭﻨﺕ‬ ‫ﺠﻭﻨﺴﻭﻥ‬ ‫ﺭﻴﺘﺸﺎﺭﺩ‬‫ﻭﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻲ‬ ‫ﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻟﻪ‬ ،‫ﻥ‬ ‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‬ ‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ‫ﻭﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﺩﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻋﻀﻠﻲ‬. ‫ﺒﺎﻨﺴﺠﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ،‫ﻭﻴﺯﺩﻫﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻴﺩﻭﻡ‬ ‫ﻜﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻪ‬‫ﺒ‬‫ﺘﺸ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻔﺘﺭﺽ‬ ‫ﻴﺘﺄﺼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻋﻘﺒﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬ ‫ﺨﻼل‬ .‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ل‬ ‫ﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﻜﺕ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺘﻁﻭﺭﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻤﻊ‬ .‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺃﺸﻜﺎﻟﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻭﺍﺘﺼﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﻴﻀﻤﻥ‬ ،‫ﻋﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻴﺠﻤﻊ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ :‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٤ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺎ‬‫ﻴ‬‫ﺃﻓﻘ‬. ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍ‬ ‫ﺨﻼل‬‫ﻭﻫﻤﺎ‬ ،‫ﻤﻬﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﻥ‬ ‫ﻭﺒﺯﻍ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﻤﺭ‬ ،‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸﺭ‬ ‫ﺕ‬: ‫ﻷﻋﻠ‬ ‫ﺃﺴﻔل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻰ‬‫ﺃﻗﺼﺭ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ،‫ﺒﺎﻟﺒﺴﺎﻁﺔ‬ ‫ﺘﺘﺴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﺅﻜﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍ‬ ‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻨﻀﻤﺎﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻕ‬ ‫ﺃﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻭﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻌﺭﻑ‬‫ﻴ‬ .‫ﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺎﺴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺴﻊ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬،‫ﺍﻟﻨﺸﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻤﺜل‬ ،‫ﺍﻟﺼﻠﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﻋﺩ‬ ‫ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ‬Scrum‫ﻭ‬Crystal ‫ﻭ‬Extreme Programming‫ﻭ‬Unified Process‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ،. ‫ﻭ‬ ‫ﻷﺴﻔل‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺒﺸﺄﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﺘﻤﻴﺯ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻟﺠﻌل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻤﻜﻴﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﺤﺘﻔﻅ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﺸﻔﺎﻓﻴ‬. ٢‫أھﻤﯿﺔ‬‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻟ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺸل‬ ‫ﺇﻥ‬.‫ﻠﻔﺸل‬‫ﺔ‬‫ﻨﺘﻴﺠ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺔ‬‫ﺨﺩﻤ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﹴ‬‫ﺞ‬‫ﻤﻨﺘ‬ ‫ﹺ‬‫ﺝ‬‫ﻹﻨﺘﺎ‬ ‫ﻪ‬‫ﻓﻴ‬ ‫ﻉ‬‫ﺭ‬‫ﺸ‬‫ﻴ‬ ‫ﹲ‬‫ﺕ‬‫ﱠ‬‫ﻗ‬‫ﺅ‬‫ﻤ‬ ‫ﹲ‬‫ﻁ‬‫"ﻨﺸﺎ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ "‫ﻨﻭﻋﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺓ‬‫ﻓﺭﻴﺩ‬.٢ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻴﺨﺭﺝ‬ ‫ﻭﻻ‬‫ﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻜﻴ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﻭ‬‫ﺔ‬.‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﻤﺒﻨﻰ‬‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤ‬ ‫ﺒﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﻟﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ؛‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻴﻡ‬(‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ‫)ﺃﻭ‬،‫ﺒﺤﺫﺍﻓﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﻟﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﻀﻤﺎﻨ‬ ‫ﻭﺇﻨﻤﺎ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺱ‬ ، ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻜﺭﺓ‬ ‫ﻨﺸﻭﺀ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ،‫ﻗﻴﺎﺴﻪ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﻟﻼﻨﺤﺭﺍﻑ‬ ‫ﻁﺒﻘﺎ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﺘﺴﻠ‬‫ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻤﺭﻭﺭﺍ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻴﻡ‬‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬–‫ﺍﻟﺫ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﺘﻌﻠﻥ‬ ‫ﻱ‬‫ﻴ‬‫ﻤﺩﻴﺭﻩ‬ ‫ﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺤﺩﺩ‬ ‫ﻭﻤﻭﺍﺭﺩﻩ‬–‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺘﻌﻴﻴﻥ‬٣ ،‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺇﻨﻬﺎﺀﻩ‬ ،‫ﺘﻘﺩﻤﻪ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺜﻡ‬.‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ .‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﻋﺩﻴﺩﺓ؛‬ ‫ﻜﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﺇﻥ‬ :‫ﻟﻸﺴﻤﻨﺕ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‬ / ‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻤﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻫﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬‫ﻉ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ٢ ‫اﻟ‬ ‫ﻹدارة‬ ‫اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ‬ ‫"اﻟﺪﻟﯿﻞ‬ :‫ﻛﺘﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ‬_ "‫ﻤﺸﺎرﯾﻊ‬‫اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﻌﺔ‬ ٣ ‫واﻟﻤﺴﺘﺨﺪ‬ ‫اﻟﺤﺎﻛﻤﺔ‬ ‫واﻟﺴﻠﻄﺎت‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫وﻣﺪﯾﺮ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻚ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬ ،‫ﺗﺄﺛﺮھﻢ‬ ‫أو‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮھﻢ‬ ‫داﺋﺮة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ھﻢ‬ :‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻌﻨﯿﻮن‬‫ﻣﯿﻦ‬ ‫ﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬ ‫اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﯿﻦ‬.‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫إﻟﺦ‬ . Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٥ ‫)ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻭ‬‫ﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻜﻴ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﻭ‬‫ﺔ‬(‫ﻜﻤﺜﺎل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﻁﻥ‬ ‫ﻤﻘﺎﻭﻟﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ .... ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬‫ﺘ‬‫ﺨﺘﻠﻑ‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬‫ﻋﻨﻬ‬ ‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺎ‬‫ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻟﻸﻭﻟﻰ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺸﺎﻤﻼ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻭﺇﻗﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﻗﺭﺍﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺃﻋﻤﻕ‬ ‫ﻓﻬﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ،،‫ﻭ‬‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬ ‫ﻷﻓﻀل‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺸﺎﻤﻼ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻓﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻟﻠﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻴﻥ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺍ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺴﻬﻡ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺎﻋﻲ‬ ‫ﻟﻬﺩﻑ‬:‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻁﺒﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬،‫ﻴﺸﻤل‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻴﺘﻀﺢ‬ .‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬‫ﻜل‬ ‫ﻨﻅﺭ‬ ‫ﻭﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻴﻤﺜل‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﺃﻥ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭ‬‫ﻓ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬"‫"ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺼﻁﻠﺢ‬ ‫ﻨﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﻌﻨﺩﻤﺎ‬،‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬‫ﺃﻥ‬‫ﻨﻌﻲ‬‫ﺃﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻑ‬ ‫ﺒﺎﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﻴﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻨﻘﺼﺩ‬ ،‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬،‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻭ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ٣‫دورة‬‫ﺣﯿﺎة‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﺘﺘﻔﺎﻭﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﺤﺠﻤﻬﺎ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﺕ‬‫ﺩﺭﺠﺔ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻨﺘﻅﻡ‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺘﻌﻘﻴﺩﻫﺎ‬‫ﺃﺭﺒﻌﺔ‬‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﻤﺘﻌﺎﻗﺒﺔ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻤﺴﺘﻘل‬ ‫ﻜﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻜﻼ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ، ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻷﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺃﻭل‬‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﺩﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺭﻏﺒﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﺇﺒﺩﺍﺀ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻟﺠﺩ‬ ‫ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ،‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻯ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ،‫ﺒﺩﺍﺌل‬‫ﻴﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﺘﻜﻠﻴﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭﺘﺴﻤﻴﺔ‬ .‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻭﺭ‬‫ﻭﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬(‫)ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬،‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻭﻓﻴﻪ‬–/‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﺃﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ –‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﻟﻠﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﺡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺒﻁﺭﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻤﻌﻴ‬ ‫ﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻨﺎﻗﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻁﺭﺤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻜﻠﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬‫ﻥ‬‫ﺒﺎﻷﻤﺭ‬‫)ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ (‫ﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ‬‫ﻭ‬ ،‫ﻁﺒﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺒﺎﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﻠﻴل‬. Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٦ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻭﺭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬‫ﻭﻓﻴﻪ‬ ،‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬–‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺒﺎﻷﻤﺭ‬ ‫ﺘﻌﻴﻴﻨﻪ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺃﻭ‬–‫ﺍﻟﻁﺭﺡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻁ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﺒﻘﺎ‬‫ﺘﺤﺕ‬‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺇﺸﺭﺍﻑ‬‫ﻭ‬ ،‫ﻭﺘﻼﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ‬. ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻭﺭ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﻁﻭﺭ‬،‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﻓﻴﻪ‬‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ / ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬،‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺤﻔﻅ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬،‫ﻭﺤﻔ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻅ‬. ٤‫ﺗﻔﺮد‬‫ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬‫اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﺭﺩ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﺄﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻜل‬ ،‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻴﻜﻭ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ‬ ‫ﻤﻌﻅﻡ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ،‫ﻓﺭﻴﺩﺍ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬‫"ﻨﻤﻭﺫﺝ‬ ‫ﻹﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ‬ ‫ﺜﻤﺔ‬ ‫ﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬"‫ﻟﻲ‬‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬ .‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬ .‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ‬ ‫ﺤﺩﻫﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻏل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻭﻓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻑ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻌﻨﻴ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﺃﺤﻴﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ؛‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺭ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻟﻠﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺩﻭﻥ‬‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺘﻤﺎﺸﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬" ‫ﻷﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫؛‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ "‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺘ‬‫ﺘﻤﺜل‬‫ﻤﺴﺘ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻨﺩﺍﺕ‬‫ﻗﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫)ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ .‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﺄﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﻤﻌﻨﻴﺎ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻻ‬١٠٠‫ﻤﻠﻴﻭﻥ‬ (‫ﺩﻭﻻﺭ‬‫ﺘﻌﻴﻴﻥ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻟﻠﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬‫ﻘ‬‫ﻴ‬‫ﻤ‬‫ﻴ‬‫ﻭﺘ‬ ‫ﺔ‬‫ﻌﻴﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ٥‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫إدارة‬‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﻤﺩ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺨﻼل‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻴﺭ‬–‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬–‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﺨﻤﺴﺔ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻟ‬‫ﻤﺘﺘﺎﺒﻌﺔ‬- ‫ﻭ‬‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬‫ﻤﺘﺩﺍﺨل‬-‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﻬﺩﻑ‬. ٥٫١‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺒﺪء‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻭﻫ‬ ،‫ﻭ‬–‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬–‫ﻭﺜﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺘﻌﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﺼﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬‫ﻟﻪ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬‫ﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﻭﻫﻡ‬ ،‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬ .‫ﺒﻨﺘﺎﺌﺠﻪ‬ ‫ﺘﺘﺄﺜﺭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺅﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ‬ ٥٫٢‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬‫ﺍ‬ ‫ﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺀ‬‫ﺒﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺘﺸﻤل‬‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻔﺼﻴل‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻭ‬‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺴﻠﺴل‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻭ‬‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﺍﺕ‬ / Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٧ ٥٫٣‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﺸﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻁﺒﻘﺎ‬، ‫ﻭ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ٥٫٤‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺮﺻﺪ‬‫واﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺭﺼﺩ‬‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ،‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﻟ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻠﺴﻴﻁﺭﺓ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ٥٫٥‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻠﻴﻡ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺘﻭﺜﻴﻕ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﻘل‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ‬. ٦‫اﻟﻤﺠﺎﻻت‬‫اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ‬‫ﻹدارة‬‫اﻟ‬‫ﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻀﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬‫ﻴﺘﻡ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻨﻁﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ . ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﻔﺭﺩ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ .‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﺕ‬"‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬"‫ﻫﻲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬"‫ﺴﻼﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬"‫ﺘﻨﻔﺭﺩ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻤﺜﻼ‬ .‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﻪ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ‬ ‫ﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻜل‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻨﻘﺴﻡ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻜل‬‫ل‬ .‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻹﺨﺭﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺘﻭﻀﺢ‬:‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٨ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺘﻘﺴﻴﻡ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺘﺠﺯ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﺩﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻻﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ‬‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻜﻤﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺸﺘﺭ‬‫ﻴ‬‫ﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻴ‬‫ﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺘﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬‫ﻴ‬‫ﺎﺕ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٩ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟ‬‫ﺒﺎﺕ‬‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ٦٫١‫إدارة‬‫اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ‫ﺒﺘﻌﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺘﺠﺎﻨﺱ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﻜﺎﻤل‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬،،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺘﻘﺩﻤﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﺜﻡ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ، .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺜﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﺼﻑ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻟﻤﻭﺠﺯ‬٤ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﺸﺭﻜﺔ‬‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﺴﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺹ‬ ‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﻭﻤﻭﺠﺯﺓ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﻌﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺼﻑ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺹ‬‫ﻭﻉ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻤﻜﻥ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﻤﺴﻭﻏﺎﺕ‬‫ﻭﺃﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻩ‬‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺍﺌﺩﻩ‬‫ﻭﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﻤﺨ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﻭﻗﻌﺎﺘﻬﻡ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ،‫ﻗﻴﺎﺴﻬﺎ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺭﺠﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﺩﻴﻕ‬،‫ﺍﻟﻤﻠﺨﺼﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺇﻴﺫﺍﻨ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﺘﺼﺩﻴﻕ‬ ‫ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ‬ ‫ﻤﻴ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺘﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﻤﺎ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺘﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ .‫ﺒﺎﻟﺒﺩﺀ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺜﺎﻕ‬ .‫ﺃﺴﻠﻔﻨﺎ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻤﻨﻬﻤﺎ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ؛‬ ‫ﻨﻅﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺠﻬﺔ‬ ٤ ‫اﻹﺟﺮا‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﺘﻮي‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات‬ ‫ﻗﺎﻋﺪة‬ ‫ھﻲ‬ :‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬ ‫أﺻﻮل‬‫ءات‬‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫وﻏﯿﺮ‬ ‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫واﻹرﺷﺎدات‬ ‫واﻟﺨﻄﻂ‬‫واﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬‫إدارة‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة‬ ‫واﻟﺪروس‬ ،‫اﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺧﺒﺮة‬ ‫ﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ‬ ‫واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ،‫ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫وﺗﻨﻔﯿﺬ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٠ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﺍﻟﺤﺎﻜﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻜﻭﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬ ‫)ﻤﺜل‬ (‫ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ‬،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﻨﻴﻥ‬‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ .‫ﻟﻠﻨﻁﺎﻕ‬‫ﻴ‬‫ﺨﺘﻠﻑ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﻋﻥ‬‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺘﻀﻤﻥ‬ .‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻤ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻴﺜﺎﻕ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻗﺩ‬‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ . ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﻀﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻤﻴﺔ‬‫ﻘ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭ‬ ‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﻴ‬‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺎﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ . ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﺫ‬ ‫؛‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ؛‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺅﺜﺭﺍﻥ‬ ‫ﺘﻌﻘﻴﺩﻩ‬ ‫ﻭﺩﺭﺠﺔ‬‫ﻴ‬‫ﺘﺤﻭل‬‫ﺠﻬﺩ‬‫ﻤﻌﻭﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻤﻪ‬‫ﺍﻟﺒﺴﺎﻁﺔ‬ ‫ﺸﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﺭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻐﺔ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ . ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻓﻠﻥ‬ ،‫ﺘﺼﻤﻴﻤﻴﺔ‬‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬. ‫ﺍﻷ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺩﺍﺀ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻘﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺉ‬‫ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ،‫ﻟﻠﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺴﺭﺩ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻓﻴﻬﺎ‬ ، ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬...‫ﻉ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺭﺃﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬–‫ﹸﺭﻓﻊ‬‫ﺘ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻱ‬‫ﺃ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬–‫ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬٥ ‫ﺘﺤﺩ‬ ‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺀ‬‫ﺒﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺒﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻨﻘل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﺴﺠﻴل‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻷﺼﻭل‬ ‫ﺘﺤﺩﺙ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ .‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ٥ ‫ﻟﺤﺼﺮ‬ ‫وﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫وﻣﻌﯿﺎرﯾﺔ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻃﺮﯾﻘﺔ‬ ‫ﯾﻮﻓﺮ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ :‫اﻟﺘﮭﯿﺌﺔ‬ ‫إدارة‬‫وإدار‬‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ة‬‫ﻣﺴﺘﻨﺪاﺗﮫ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أي‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫إدارة‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫وﻃﺮﯾﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺗﻘﯿﯿﻢ‬ ‫وﻃﺮﯾﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻃﻠﺐ‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ‬ ‫ﻟﻄﺮﯾﻘﺔ‬ ‫إﻋﺪاد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬ ،‫ﻣﺮﻛﺰي‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬‫اﻋﺘﻤﺎد‬،‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‬‫اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬ ‫وآﻟﯿﺔ‬ .‫اﻟﻤﺮﻓﻮﺿﺔ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺑﺨﺼﻮص‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١١ ٦٫٢‫إدارة‬‫اﻟﻨﻄﺎق‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻨﻁﺎﻕ‬‫)ﻭﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻴﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻭﻫﻴﻜﻠﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺒﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﻜﻤﺎل‬ (‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﻫﻲ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﻭﻤﺴﺘﻨ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺩﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻭﺭﺵ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺼﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ .‫ﻟﺘﺘﺒﻌﻬﺎ‬ ‫ﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻭﺭﺵ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺭﺃﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻟﺫﻱ‬‫ﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺘﻔﺼﻴﻠﻲ‬ ‫ﺸﺭﺡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺤﺘﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﻔﺼﻴل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻹﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒ‬‫ﺄﺴﺎﻟ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺏ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﻗﺎﻤﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬٦‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ .‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺘ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻨﺘﻬﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ .‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ،‫ﹴ‬‫ﺽ‬‫ﻤﺭ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻜﺘﻤﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﻭﺍﻟﻨﻭﺍﺘﺞ‬.‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺘﺒﻊ‬ ‫ﻭﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻤﻊ‬ ،‫ﻜﻼﻫﻤﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻨﻭﺍﺘﺞ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ .‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻁﺭﺃ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﺍﺘﺞ‬ ‫ﻭﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﻴﻀﻤﻥ‬‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺼﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ‬‫ﺘﺘﺒﻊ‬ ‫ﻭﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺤﻴﻭﺩ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻟﺘﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺃﺴﺎ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻋﻥ‬‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ .‫ﻭﻗﺎﺌﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺤﻲ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻭﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻭﺩ‬ ‫ﻭﺃﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ٦٫٣‫إدارة‬‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭﺘﺴﻠﺴل‬ ،‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﺘﺭﺍﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ،‫ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ،‫ﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ٦ ‫اﻷ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ھﻮ‬ :‫اﻷﺳﺎس‬ ‫ﺧﻂ‬‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻠﻨﻄﺎق‬ ‫اﻷﺻﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬ ‫أﺳﺎس‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ،‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫وﺑﻌﺪ‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ﺑﮭﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫ﯾﺘﻢ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻠﯿﺔ‬‫ﺗﺜﺒﯿﺘﮭﺎ‬ ‫ﯾﺘﻢ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ؛‬ ‫أﺛﻨﺎء‬‫و‬.‫ﻋﻠﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬ ‫ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫إﻟﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﺮﺟﻮع‬ ‫ﯾﺘﻢ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٢ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،. ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬٧ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻟﺏ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ .‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺒ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺴﻠﺴل‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻟﻤ‬) ‫ﺍﻟﺘﺘﺎﺒﻌﻲ‬ ‫ﺨﻁﻁ‬Precedence Diagraming Method PDM( ) ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬Leads and Lags‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﻟﺏ‬ (‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻬﺎ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬‫ﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺃ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻱ‬ ‫ﻭﺒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺼﺎﻋﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺭﺍﻤﺞ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻭﻫﻴﻜل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬‫ﻭﺴﺠل‬ ‫)ﺃﺭﺠﺢ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺍﻤﺘﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻅﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬–‫ﻤﺘ‬‫ﻔﺎﺌل‬ –(‫ﻤﺘﺸﺎﺌﻡ‬‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺘﺤﺩ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺙ‬‫ﺒﺎﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬. ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁ‬‫ﺔ‬‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻭﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ) ‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬Constrains.(‫ﺍﻟﺤﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻐﻁ‬ ‫ﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﺘﺴﺭﻴﻌﻪ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺼ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ٧ ‫أن‬ ‫ﺣﯿﺚ‬ ‫ﻣﻮﺟﺎت؛‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ھﻮ‬ :‫اﻟﻤﻮﺟﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬‫ﻣﺒﺪأ‬‫اﻟﺘﻜﺸﻒ‬‫اﻟﺘﺪر‬‫ﯾﺠﻲ‬)Progressive Elaboration‫ﻛﻮن‬ ‫ﯾﺘﻀﻤﻦ‬ ( ‫ﺗﺘﻜﺸﻒ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫ﺗﻔﺎﺻﯿﻠﮫ‬‫ﺣﯿﺎﺗﮫ‬ ‫دورة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﻏﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬.‫اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﺮ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺒﺪﺋﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ﺗﺤﺘﻮي‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻤﮭﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻷوﻟﯿﺔ‬.‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫واﻟﻌﻘﺒﺎت‬ ‫واﻟﺘﻮارﯾﺦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٣ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻐﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬.‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﺠﺩﻭل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭﺯﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﻨﺴﺒ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺏ‬ ‫ﻭﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬‫ﺍﻟﻭﺯﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻴﺘﺒﻌﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻕ‬.‫ﻜﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﻨﺴﺒ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻴﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻭﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻟﻸﻭﺯﺍﻥ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬٠ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ .‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﺩﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺨﺎ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﺘﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺼﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫؛‬ ٦٫٤‫إدارة‬‫اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬. ‫ﺍﻟﺒ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺸﺭﻴﺔ‬‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻅﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺍﻤﺘﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻠﻘﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻉ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻀﺩﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻁﻠ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﻭﺒﺔ‬‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﻗﺎﻤﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻭﻫﻴﻜل‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻀﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻔﺎﺼﻴﻠﻬﺎ‬‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻤﺘﺭﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ .‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻴﺘ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻡ‬‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺒﺅﺍﺕ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻟﻺﻨﻬﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺨﻁ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬. ٦٫٥‫إدارة‬‫اﻟﺠﻮدة‬ .‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻟﻠﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٤ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻠﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ‬ ‫ﻭﻤﺤﺩﺩﺍﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬–‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬) ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬Benchmarking‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ( ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺘﺤﺴ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﺏ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬–‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺘﻴﺵ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﺜﺭ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺒﺎﺭﻴﺘﻭ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺓ‬ ‫ﺃﺼﻭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬‫ل‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺃﻭﺍﻤﺭ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ٦٫٦‫إدارة‬‫اﻟ‬‫ﻤﻮارد‬‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬‫ﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺇﻏﻼﻕ‬. ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻟﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺒﻴﻙ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻭﺃﻭﺼﺎﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬، ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬٠ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻠﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ .‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٥ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﺸﺨﺼﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻥ‬‫ﺔ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺯﺍﻉ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻭﺴﺠل‬‫ﺸﺨﺼﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻥ‬‫ﺔ‬‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﻏﻼﻕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺭﻭﺝ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺴﺭﻴﺢ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻓﺯ‬ .‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻨﻘﻠﻬﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ٦٫٧‫إدارة‬‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬. ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺴﺠل‬ .‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﻡ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻭﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟ‬‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﺸﺭ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺴﺠﺎﺕ‬‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﻡ‬ ‫ﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬‫ﺸﺨﺼﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻥ‬‫ﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ، ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬.‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺘﻨﺒﺅﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻟﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬، ‫ﻹ‬‫ﻋﺩﺍﺩ‬.‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻ‬‫ﺕ‬‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٦ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺤﻠﻭل‬‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ٦٫٨‫إدارة‬‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬.‫ﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻑ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻤل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻓﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻬﺩﻴﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻌﻑ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﺓ‬ ‫ﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﺭﺴﻡ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬‫ﻤﺨﺎﻁﺭ‬‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﺍﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬‫ﻭﺍﻷﺜﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﻟﺤﺎﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺀ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺫﺠﺔ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﻋﺭﻀﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﺹ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻬﺩﻴﺩﺍﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﻌﺎﻗﺩ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬‫ﻭ‬ ‫ﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻲ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻟﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٧ ٦٫٩‫إدارة‬‫اﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸﺘﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎت‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬‫ﺘ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻉ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ (‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﻤﺤﻠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﻫل‬ ‫)ﺒﻤﻌﻨﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬، ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺇﺩﺍ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺭﺓ‬ .‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‬ ‫ﻋﺭﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍ‬ ‫ﻭﻤﻔﺎﻭﻀﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ‬‫ﺀ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺒﺎﺌ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺭﺴﻴﺔ‬ ‫ﻌﻴﻥ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‬ ‫ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺭﻓﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﻔﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ٦٫١٠‫إدارة‬‫اﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫ﺘﺨ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻁﻴﻁ‬.‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﻤﺤﻴﻁ‬ ‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬–‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻜﺎﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻭﻻﻓﺘﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺔ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺫﻭﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺩﺭﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٨ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺃ‬‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺘﻜ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻨﻴﻜﺎﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻭﻭﺨﻁﻪ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺭﻴﺎﺕ‬‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺨﺫ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﻭﺘﺼﺩﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺼﺩﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ٦٫١٠‫إدارة‬‫اﻟﺒ‬‫ﯿﺌﺔ‬ .‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺔ‬‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﻨﺘﺎﺌﺞ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺠﻭﺍﺭ‬ ‫ﻭﻤﺤﺩﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬–‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻜﺎﺓ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺴﻴﻡ‬‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻼﻓﺘﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﺌﻴﺎ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺫﻭﻥ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻴﺔ‬‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ‬ ‫ﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎ‬‫ﺕ‬.‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬‫ﺍ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
١٩ ‫ﻭﻤﺭﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺘﻴﺸﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬‫ﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ‬‫ﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬‫ﺔ‬.‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭ‬ ٦٫١١‫إدارة‬‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﺘﻠﻑ‬‫ﺘﻬﺘﻡ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺠﻤﻊ‬ ‫ﺘﻬﺘﻡ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﻜﻭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ .‫ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻤﺘ‬‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﻭﻋﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬‫)ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭ‬‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﺴﻠﻁﺔ‬ ‫ﻴﻤﻠﻙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،(‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻤﻭﻟﻴﻥ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ (‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬ ‫)ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻴﻴﺭ‬ .‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺴﺠﻴل‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺘﻌﻘﺏ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻬﻴل‬ .‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ٦٫١٠‫إدارة‬‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬.‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻭﻭﺼﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ .‫ﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻭﻤﻠﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻜﻤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺒﺔ‬ ‫ﻭﺘﻤﺩﻴﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻗﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﻭﺴﻭﺍﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ .‫ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺇ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
٢٠ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻀﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‬‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ‬ ‫ﻟﻤﺅﻫﻼﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﺍﻟﻨﺩﻴﺔ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ‬ ‫ﺒﻤﺒﺩﺃ‬ ‫ﺍﻟﺘ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﻐﻴﻴﺭ‬ .‫ﺇﻴﺎﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒ‬‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ‬ ‫ﺤل‬ ‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬)‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ (‫ﺍﻟﺘﻘﺎﻀﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﺘﻘﺭﻴﺭ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،(‫ﺩﺍﺨﻠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫)ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺁﺭﺍﺀ‬ (‫ﻭﺯﻤﻨﻴﺎ‬ ‫)ﻤﺎﺩﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

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ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد

  • 1.
    ١ ‫ﻓﻦ‬‫إدارة‬‫اﻟﻤﺸ‬‫ﺮوﻋﺎت‬ ■‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻨﺒﺫﺓ‬ ■‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ■‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ■‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﻔﺭﺩ‬ ■‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ■‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺒﺴﻁﺎ‬ ‫ﺸﺭﺤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﻘﺩﻡ‬،‫ﺍﻟﻤﺸ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻓﻥ‬ ‫ﻨﻅﺭ‬ ‫ﻭﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺭﻭﻋﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﺨﺭﺍﺝ‬ ‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬.‫ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 2.
    ٢ ١‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬‫ﻋﻦ‬ ‫ﻧﺒﺬة‬ ١ ‫ﺍﻟﻤﺸ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬‫ﺭﻭ‬‫ﻋ‬‫ﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﺌل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺀ‬‫ﻭﺒﺩ‬ .‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻗﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫ﻤﻨﺫ‬ ‫ﺘﺘﺄﺼل‬ ،‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺜﻭﺒﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ، ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻓﺎﺌﺩﺓ‬ ‫ﺘﺩﺭﻙ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬‫ﻓﻬﻡ‬ ‫ﺒﺩﺀ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﺭﺕ‬ .‫ﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﻋﺒﺭ‬ ،‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﻭﻤﻬﻥ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻬﻡ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﻭﻅﻔﻴﻬﺎ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﺔ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻜﺎﻤﻠﺔ‬. ‫ﺤﺩﻴﺜﺎ‬‫ﺘﻡ‬ ،‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺘﻤﺜﻴل‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺜﻠﺙ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻜﺭﺯﻨﺭ‬ ‫ﻫﺎﺭﻭﻟﺩ‬ ‫ﺒﻨﺸﺭﻩ‬ ‫ﻗﺎﻡ‬ ‫ﺭﻤﺯ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬ ، ‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling ‫ﺘﺤﻘ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﻀﻼﻉ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺼﺎﺭﺕ‬ ‫ﺤﺩﻴﺜﺎ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺘﻤﺜل‬ ‫ﺭﺒﺎﻋﻲ‬ ‫ﻫﺩﻑ‬ ‫ﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺇﺨﺭﺍﺝ‬‫ﺓ‬.‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻨﺸﺄﺕ‬‫ﻋﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﻤﻥ‬‫؛‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬‫ﺃﺴﺎ‬ ‫ﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻻﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﻓﻊ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺅﻩ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻌﻨﻰ‬ ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻀﺨﻡ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻙ‬ ‫ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺜﻘﻴﻠﺔ‬ ‫ﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﻴﻭﺍﺠﻬﻭﻥ‬ ‫ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻗﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺠﺩ‬ ،‫ﻭﻓﺠﺄﺓ‬ .‫ﻋﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻵﻻﻑ‬ ‫ﻭﺘﺠﻤﻴﻌ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺴﺒﻭﻗﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬.‫ﻬﺎ‬ ) ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﻓﺭﺩﺭﻴﻙ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬ ،‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﻗﺭﺏ‬١٨٥٦-١٩١٥‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻕ‬ ‫ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻗﺎﻡ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺤﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺘﻪ‬ ( ‫ﻭﻗﺎﻡ‬ .‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻨﻪ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻠﻪ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﺜﺒﺎﺕ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺘﻪ‬ ‫ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ .‫ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ‬ ‫ﻗﻁﻊ‬ ‫ﻭﺤﻤل‬ ‫ﺍﻟﺭﻤل‬ ‫ﺘﺠﺭﻴﻑ‬ ‫ﻤﺜل‬ ،‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺒﺄﻓﺭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﺒﺩ‬ ،‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﺃﺩﺨل‬ .‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﻭﻟﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ .‫ﺃﻁﻭل‬ ‫ﻭﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻕ‬‫ﻓﻬﻭ‬ :‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻜﺎﻨﺘﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﻴﻼﺩﻟﻔﻴﺎ‬ ‫ﻭﻻﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﻗﺒﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺵ‬ ‫ﻴﺸﻬﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫"ﻤﺅﺴﺱ‬". ١‫ﺑﺘﺼﺮ‬ ‫اﻟﻤﺼﺪر‬‫ف‬:http://office.microsoft.com/ar-sa/project- help/HA010351563.aspx?CTT=5&origin=HA010359477 Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 3.
    ٣ ) ‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﻫﻨﺭﻱ‬،‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﺯﻤﻴل‬ ‫ﻗﺎﻡ‬١٨٦١-١٩١٩‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺘﻪ‬ ‫ﺭﻜﺯﺕ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ .‫ﺒﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ( ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﻁﻴل‬ ‫ﺴﻔﻥ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻭﺘﺸﺭﺡ‬ .‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ،‫ﺃﺸﺭﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬‫ﻭﻋﻼﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ‬‫ﺘﺴﻠﺴ‬ ،‫"ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﻟـ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﺜﺒﺘﺕ‬ .‫ﻤﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻤﺩﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﻭﺒﻘﻲ‬ .‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﺎﺌﺔ‬ ‫ﺤﻭﺍﻟﻲ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺎ‬‫ﻴ‬‫ﻓﻌﻠ‬ ‫ﺘﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﺃﻨﻬﺎ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺠ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺩﺍﺓ‬ ‫ﺃﻨﻬﺎ‬ "‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﺃﻀﺎﻑ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﺌل‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎل‬Microsoft Office Project‫ﻤﺭﺓ‬ ‫ﻷﻭل‬‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺃﺸﺭﻁﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﻌﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺼﻭﺭ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬. ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬ ‫ﺨﻼل‬ .‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﻤﻴﺯﺓ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺠﻌل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﻤﺎ‬ ‫ﻭﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻭﺭ‬ ‫ﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺱ‬ ‫ﻭﻋﻠﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻨﺎﻫﺞ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺴﺒﻘﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﻜﺄﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﹰﺎ‬‫ﻨ‬‫ﻤﻜﺎ‬ ‫ﺘﺤﺘل‬ ‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺘﻤﻤﺔ‬. ‫ﺃﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺘﻭﻓﺭ‬ ‫ﻭﻨﻘﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺃﺩﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺘﻡ‬ .‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻫﻴﺎﻜل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬‫ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻭﻤﺎﺕ‬‫ﹸﺴﻤﻰ‬‫ﺘ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬‫ﺒﻴﺭﺕ‬‫ﻭﺃﺴﻠﻭﺏ‬‫ﺍﻟﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﻤﺯﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺃﻋﻁﻰ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺍﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﻬﺎﻤﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﻭﻉ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻠﺤﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫)ﻤﺜل‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺠ‬(،‫ﻗﺼﻴﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻗﺎﺩﺓ‬ ‫ﺴﻌﻰ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺍﻨﺘﺸﺭﺕ‬‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻨﻤﻭ‬ ‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻨﻅﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﺌل‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻭﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻡ‬ ‫ﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻜﺘﺎﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺩﺍﺨﻼﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬The Theory and Management of Systems‫ﺍﻟﻤﺅﻟﻔﻭﻥ‬ ‫ﻭﺼﻑ‬ ، ‫ﺍﻹﻨﺴﺎ‬ ‫ﻴﺸﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻴﻑ‬ ‫ﺭﻭﺯﻨﺯﻭﻴﺞ‬ ‫ﻭﺠﻴﻤﺱ‬ ‫ﻜﺎﺴﺕ‬ ‫ﻭﻓﺭﻴﻤﻭﻨﺕ‬ ‫ﺠﻭﻨﺴﻭﻥ‬ ‫ﺭﻴﺘﺸﺎﺭﺩ‬‫ﻭﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻲ‬ ‫ﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻟﻪ‬ ،‫ﻥ‬ ‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‬ ‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ‫ﻭﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﺩﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻋﻀﻠﻲ‬. ‫ﺒﺎﻨﺴﺠﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ،‫ﻭﻴﺯﺩﻫﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻴﺩﻭﻡ‬ ‫ﻜﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻪ‬‫ﺒ‬‫ﺘﺸ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻔﺘﺭﺽ‬ ‫ﻴﺘﺄﺼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻋﻘﺒﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬ ‫ﺨﻼل‬ .‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ل‬ ‫ﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﻜﺕ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺘﻁﻭﺭﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻤﻊ‬ .‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺃﺸﻜﺎﻟﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻭﺍﺘﺼﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﻴﻀﻤﻥ‬ ،‫ﻋﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻴﺠﻤﻊ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ :‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 4.
    ٤ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬‫ﺎ‬‫ﻴ‬‫ﺃﻓﻘ‬. ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍ‬ ‫ﺨﻼل‬‫ﻭﻫﻤﺎ‬ ،‫ﻤﻬﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﻥ‬ ‫ﻭﺒﺯﻍ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﻤﺭ‬ ،‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸﺭ‬ ‫ﺕ‬: ‫ﻷﻋﻠ‬ ‫ﺃﺴﻔل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻰ‬‫ﺃﻗﺼﺭ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ،‫ﺒﺎﻟﺒﺴﺎﻁﺔ‬ ‫ﺘﺘﺴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﺅﻜﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍ‬ ‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻨﻀﻤﺎﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻕ‬ ‫ﺃﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻭﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻌﺭﻑ‬‫ﻴ‬ .‫ﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺎﺴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺴﻊ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬،‫ﺍﻟﻨﺸﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻤﺜل‬ ،‫ﺍﻟﺼﻠﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﻋﺩ‬ ‫ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ‬Scrum‫ﻭ‬Crystal ‫ﻭ‬Extreme Programming‫ﻭ‬Unified Process‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ،. ‫ﻭ‬ ‫ﻷﺴﻔل‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺒﺸﺄﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﺘﻤﻴﺯ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻟﺠﻌل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻤﻜﻴﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﺤﺘﻔﻅ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﺸﻔﺎﻓﻴ‬. ٢‫أھﻤﯿﺔ‬‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻟ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺸل‬ ‫ﺇﻥ‬.‫ﻠﻔﺸل‬‫ﺔ‬‫ﻨﺘﻴﺠ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺔ‬‫ﺨﺩﻤ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﹴ‬‫ﺞ‬‫ﻤﻨﺘ‬ ‫ﹺ‬‫ﺝ‬‫ﻹﻨﺘﺎ‬ ‫ﻪ‬‫ﻓﻴ‬ ‫ﻉ‬‫ﺭ‬‫ﺸ‬‫ﻴ‬ ‫ﹲ‬‫ﺕ‬‫ﱠ‬‫ﻗ‬‫ﺅ‬‫ﻤ‬ ‫ﹲ‬‫ﻁ‬‫"ﻨﺸﺎ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ "‫ﻨﻭﻋﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺓ‬‫ﻓﺭﻴﺩ‬.٢ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻴﺨﺭﺝ‬ ‫ﻭﻻ‬‫ﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻜﻴ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﻭ‬‫ﺔ‬.‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﻤﺒﻨﻰ‬‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤ‬ ‫ﺒﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﻟﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ؛‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻴﻡ‬(‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ‫)ﺃﻭ‬،‫ﺒﺤﺫﺍﻓﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﻟﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﻀﻤﺎﻨ‬ ‫ﻭﺇﻨﻤﺎ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺱ‬ ، ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻜﺭﺓ‬ ‫ﻨﺸﻭﺀ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ،‫ﻗﻴﺎﺴﻪ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﻟﻼﻨﺤﺭﺍﻑ‬ ‫ﻁﺒﻘﺎ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﺘﺴﻠ‬‫ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻤﺭﻭﺭﺍ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻴﻡ‬‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬–‫ﺍﻟﺫ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﺘﻌﻠﻥ‬ ‫ﻱ‬‫ﻴ‬‫ﻤﺩﻴﺭﻩ‬ ‫ﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺤﺩﺩ‬ ‫ﻭﻤﻭﺍﺭﺩﻩ‬–‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺘﻌﻴﻴﻥ‬٣ ،‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺇﻨﻬﺎﺀﻩ‬ ،‫ﺘﻘﺩﻤﻪ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺜﻡ‬.‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ .‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﻋﺩﻴﺩﺓ؛‬ ‫ﻜﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﺇﻥ‬ :‫ﻟﻸﺴﻤﻨﺕ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‬ / ‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻤﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻫﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬‫ﻉ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ٢ ‫اﻟ‬ ‫ﻹدارة‬ ‫اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ‬ ‫"اﻟﺪﻟﯿﻞ‬ :‫ﻛﺘﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ‬_ "‫ﻤﺸﺎرﯾﻊ‬‫اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﻌﺔ‬ ٣ ‫واﻟﻤﺴﺘﺨﺪ‬ ‫اﻟﺤﺎﻛﻤﺔ‬ ‫واﻟﺴﻠﻄﺎت‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫وﻣﺪﯾﺮ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻚ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬ ،‫ﺗﺄﺛﺮھﻢ‬ ‫أو‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮھﻢ‬ ‫داﺋﺮة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ھﻢ‬ :‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻌﻨﯿﻮن‬‫ﻣﯿﻦ‬ ‫ﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬ ‫اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﯿﻦ‬.‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫إﻟﺦ‬ . Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 5.
    ٥ ‫)ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻭ‬‫ﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻜﻴ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﻭ‬‫ﺔ‬(‫ﻜﻤﺜﺎل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﻁﻥ‬ ‫ﻤﻘﺎﻭﻟﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ .... ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬‫ﺘ‬‫ﺨﺘﻠﻑ‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬‫ﻋﻨﻬ‬ ‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺎ‬‫ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻟﻸﻭﻟﻰ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺸﺎﻤﻼ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻭﺇﻗﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﻗﺭﺍﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺃﻋﻤﻕ‬ ‫ﻓﻬﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ،،‫ﻭ‬‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬ ‫ﻷﻓﻀل‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺸﺎﻤﻼ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻓﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻟﻠﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻴﻥ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺍ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺴﻬﻡ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺎﻋﻲ‬ ‫ﻟﻬﺩﻑ‬:‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻁﺒﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬،‫ﻴﺸﻤل‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻴﺘﻀﺢ‬ .‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬‫ﻜل‬ ‫ﻨﻅﺭ‬ ‫ﻭﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻴﻤﺜل‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﺃﻥ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭ‬‫ﻓ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬"‫"ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺼﻁﻠﺢ‬ ‫ﻨﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﻌﻨﺩﻤﺎ‬،‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬‫ﺃﻥ‬‫ﻨﻌﻲ‬‫ﺃﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻑ‬ ‫ﺒﺎﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﻴﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻨﻘﺼﺩ‬ ،‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬،‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻭ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ٣‫دورة‬‫ﺣﯿﺎة‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﺘﺘﻔﺎﻭﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﺤﺠﻤﻬﺎ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﺕ‬‫ﺩﺭﺠﺔ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻨﺘﻅﻡ‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺘﻌﻘﻴﺩﻫﺎ‬‫ﺃﺭﺒﻌﺔ‬‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﻤﺘﻌﺎﻗﺒﺔ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻤﺴﺘﻘل‬ ‫ﻜﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻜﻼ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ، ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻷﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺃﻭل‬‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﺩﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺭﻏﺒﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﺇﺒﺩﺍﺀ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻟﺠﺩ‬ ‫ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ،‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻯ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ،‫ﺒﺩﺍﺌل‬‫ﻴﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﺘﻜﻠﻴﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭﺘﺴﻤﻴﺔ‬ .‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻭﺭ‬‫ﻭﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬(‫)ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬،‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻭﻓﻴﻪ‬–/‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﺃﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ –‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﻟﻠﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﺡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺒﻁﺭﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻤﻌﻴ‬ ‫ﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻨﺎﻗﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻁﺭﺤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻜﻠﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬‫ﻥ‬‫ﺒﺎﻷﻤﺭ‬‫)ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ (‫ﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ‬‫ﻭ‬ ،‫ﻁﺒﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻥ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺒﺎﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﻠﻴل‬. Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 6.
    ٦ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻭﺭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻁﻭﺭ‬‫ﻭﻓﻴﻪ‬ ،‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬–‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺒﺎﻷﻤﺭ‬ ‫ﺘﻌﻴﻴﻨﻪ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺃﻭ‬–‫ﺍﻟﻁﺭﺡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻁ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﺒﻘﺎ‬‫ﺘﺤﺕ‬‫ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺇﺸﺭﺍﻑ‬‫ﻭ‬ ،‫ﻭﺘﻼﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ‬. ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻭﺭ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﻁﻭﺭ‬،‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﻓﻴﻪ‬‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ / ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬،‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺤﻔﻅ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬،‫ﻭﺤﻔ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻅ‬. ٤‫ﺗﻔﺮد‬‫ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬‫اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﺭﺩ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﺄﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻜل‬ ،‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻴﻜﻭ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ‬ ‫ﻤﻌﻅﻡ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ،‫ﻓﺭﻴﺩﺍ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬‫"ﻨﻤﻭﺫﺝ‬ ‫ﻹﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ‬ ‫ﺜﻤﺔ‬ ‫ﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬"‫ﻟﻲ‬‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬ .‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬ .‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻁﻭﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ‬ ‫ﺤﺩﻫﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻏل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻭﻓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻑ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻌﻨﻴ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﺃﺤﻴﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ؛‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺭ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻟﻠﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺩﻭﻥ‬‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺘﻤﺎﺸﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬" ‫ﻷﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫؛‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ "‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺘ‬‫ﺘﻤﺜل‬‫ﻤﺴﺘ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻨﺩﺍﺕ‬‫ﻗﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫)ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ .‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺒﺄﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﻤﻌﻨﻴﺎ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻻ‬١٠٠‫ﻤﻠﻴﻭﻥ‬ (‫ﺩﻭﻻﺭ‬‫ﺘﻌﻴﻴﻥ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻟﻠﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬‫ﻘ‬‫ﻴ‬‫ﻤ‬‫ﻴ‬‫ﻭﺘ‬ ‫ﺔ‬‫ﻌﻴﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ٥‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫إدارة‬‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﻤﺩ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺨﻼل‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻴﺭ‬–‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬–‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﺨﻤﺴﺔ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻟ‬‫ﻤﺘﺘﺎﺒﻌﺔ‬- ‫ﻭ‬‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬‫ﻤﺘﺩﺍﺨل‬-‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﻬﺩﻑ‬. ٥٫١‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺒﺪء‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻭﻫ‬ ،‫ﻭ‬–‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬–‫ﻭﺜﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺘﻌﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﺼﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬‫ﻟﻪ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬‫ﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﻭﻫﻡ‬ ،‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬ .‫ﺒﻨﺘﺎﺌﺠﻪ‬ ‫ﺘﺘﺄﺜﺭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺅﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ‬ ٥٫٢‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬‫ﺍ‬ ‫ﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺀ‬‫ﺒﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺘﺸﻤل‬‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻔﺼﻴل‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻭ‬‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺴﻠﺴل‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻭ‬‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﺍﺕ‬ / Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 7.
    ٧ ٥٫٣‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﺸﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻁﺒﻘﺎ‬، ‫ﻭ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ٥٫٤‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻟﺮﺻﺪ‬‫واﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺭﺼﺩ‬‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ،‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻭ‬ ،‫ﻟ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻠﺴﻴﻁﺭﺓ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ٥٫٥‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫اﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻠﻴﻡ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺘﻭﺜﻴﻕ‬‫ﻭ‬ ،‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﻘل‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ‬. ٦‫اﻟﻤﺠﺎﻻت‬‫اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ‬‫ﻹدارة‬‫اﻟ‬‫ﻤﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻀﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬‫ﻴﺘﻡ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻨﻁﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ . ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﻔﺭﺩ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ .‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﺕ‬"‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬"‫ﻫﻲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬"‫ﺴﻼﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬"‫ﺘﻨﻔﺭﺩ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻤﺜﻼ‬ .‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﻪ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ‬ ‫ﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻜل‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻨﻘﺴﻡ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻜل‬‫ل‬ .‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻹﺨﺭﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺘﻭﻀﺢ‬:‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 8.
    ٨ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺘﻘﺴﻴﻡ‬ ‫ﺃﻁﻭﺍﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺘﺠﺯ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﺩﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻻﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ‬‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻜﻤﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺸﺘﺭ‬‫ﻴ‬‫ﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﻴ‬‫ﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺘﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬‫ﻴ‬‫ﺎﺕ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 9.
    ٩ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺀ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬‫ﺍﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟ‬‫ﺒﺎﺕ‬‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ٦٫١‫إدارة‬‫اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ‫ﺒﺘﻌﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺘﺠﺎﻨﺱ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﻜﺎﻤل‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬،،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺘﻘﺩﻤﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﺜﻡ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ، .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺜﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﺼﻑ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻟﻤﻭﺠﺯ‬٤ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﺸﺭﻜﺔ‬‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﺴﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺹ‬ ‫ﻴﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﻭﻤﻭﺠﺯﺓ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﻌﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺼﻑ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺹ‬‫ﻭﻉ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻤﻜﻥ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﻤﺴﻭﻏﺎﺕ‬‫ﻭﺃﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻩ‬‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺍﺌﺩﻩ‬‫ﻭﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﻤﺨ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﻭﻗﻌﺎﺘﻬﻡ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ،‫ﻗﻴﺎﺴﻬﺎ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺭﺠﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﺩﻴﻕ‬،‫ﺍﻟﻤﻠﺨﺼﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺇﻴﺫﺍﻨ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﺘﺼﺩﻴﻕ‬ ‫ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ‬ ‫ﻤﻴ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺘﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﻤﺎ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺘﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ .‫ﺒﺎﻟﺒﺩﺀ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺜﺎﻕ‬ .‫ﺃﺴﻠﻔﻨﺎ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻤﻨﻬﻤﺎ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ؛‬ ‫ﻨﻅﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺠﻬﺔ‬ ٤ ‫اﻹﺟﺮا‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﺘﻮي‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات‬ ‫ﻗﺎﻋﺪة‬ ‫ھﻲ‬ :‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬ ‫أﺻﻮل‬‫ءات‬‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫وﻏﯿﺮ‬ ‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫واﻹرﺷﺎدات‬ ‫واﻟﺨﻄﻂ‬‫واﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬‫إدارة‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة‬ ‫واﻟﺪروس‬ ،‫اﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺧﺒﺮة‬ ‫ﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ‬ ‫واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ،‫ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫وﺗﻨﻔﯿﺬ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 10.
    ١٠ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﺍﻟﺤﺎﻜﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻜﻭﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬ ‫)ﻤﺜل‬ (‫ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ‬،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﻨﻴﻥ‬‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ .‫ﻟﻠﻨﻁﺎﻕ‬‫ﻴ‬‫ﺨﺘﻠﻑ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﻋﻥ‬‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺘﻀﻤﻥ‬ .‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻤ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻴﺜﺎﻕ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻗﺩ‬‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ . ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﻀﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻤﻴﺔ‬‫ﻘ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭ‬ ‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﻴ‬‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺎﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ . ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﺫ‬ ‫؛‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ؛‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺅﺜﺭﺍﻥ‬ ‫ﺘﻌﻘﻴﺩﻩ‬ ‫ﻭﺩﺭﺠﺔ‬‫ﻴ‬‫ﺘﺤﻭل‬‫ﺠﻬﺩ‬‫ﻤﻌﻭﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻤﻪ‬‫ﺍﻟﺒﺴﺎﻁﺔ‬ ‫ﺸﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﺭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻐﺔ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ . ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻓﻠﻥ‬ ،‫ﺘﺼﻤﻴﻤﻴﺔ‬‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬. ‫ﺍﻷ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺩﺍﺀ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻘﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺉ‬‫ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ،‫ﻟﻠﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺴﺭﺩ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻓﻴﻬﺎ‬ ، ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬...‫ﻉ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺭﺃﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬–‫ﹸﺭﻓﻊ‬‫ﺘ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻱ‬‫ﺃ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬–‫ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬٥ ‫ﺘﺤﺩ‬ ‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺀ‬‫ﺒﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺒﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻨﻘل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﺴﺠﻴل‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻷﺼﻭل‬ ‫ﺘﺤﺩﺙ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ .‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ٥ ‫ﻟﺤﺼﺮ‬ ‫وﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫وﻣﻌﯿﺎرﯾﺔ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻃﺮﯾﻘﺔ‬ ‫ﯾﻮﻓﺮ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ :‫اﻟﺘﮭﯿﺌﺔ‬ ‫إدارة‬‫وإدار‬‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ة‬‫ﻣﺴﺘﻨﺪاﺗﮫ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أي‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫إدارة‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫وﻃﺮﯾﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺗﻘﯿﯿﻢ‬ ‫وﻃﺮﯾﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻃﻠﺐ‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ‬ ‫ﻟﻄﺮﯾﻘﺔ‬ ‫إﻋﺪاد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ‬ ،‫ﻣﺮﻛﺰي‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬‫اﻋﺘﻤﺎد‬،‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‬‫اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬ ‫وآﻟﯿﺔ‬ .‫اﻟﻤﺮﻓﻮﺿﺔ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺑﺨﺼﻮص‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١١ ٦٫٢‫إدارة‬‫اﻟﻨﻄﺎق‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻨﻁﺎﻕ‬‫)ﻭﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻴﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻭﻫﻴﻜﻠﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺒﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﻜﻤﺎل‬ (‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﻫﻲ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬‫ﻭﻤﺴﺘﻨ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺩﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻭﺭﺵ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺼﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ .‫ﻟﺘﺘﺒﻌﻬﺎ‬ ‫ﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻭﺭﺵ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺭﺃﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻟﺫﻱ‬‫ﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺘﻔﺼﻴﻠﻲ‬ ‫ﺸﺭﺡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺤﺘﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﻔﺼﻴل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻹﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒ‬‫ﺄﺴﺎﻟ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺏ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﻗﺎﻤﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬٦‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ .‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺘ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻨﺘﻬﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ .‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ،‫ﹴ‬‫ﺽ‬‫ﻤﺭ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻜﺘﻤﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﻭﺍﻟﻨﻭﺍﺘﺞ‬.‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺘﺒﻊ‬ ‫ﻭﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻤﻊ‬ ،‫ﻜﻼﻫﻤﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻨﻭﺍﺘﺞ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ .‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻁﺭﺃ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﺍﺘﺞ‬ ‫ﻭﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﻴﻀﻤﻥ‬‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺼﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ‬‫ﺘﺘﺒﻊ‬ ‫ﻭﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺤﻴﻭﺩ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻟﺘﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺃﺴﺎ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻋﻥ‬‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ .‫ﻭﻗﺎﺌﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺤﻲ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻭﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻭﺩ‬ ‫ﻭﺃﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ٦٫٣‫إدارة‬‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭﺘﺴﻠﺴل‬ ،‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﺘﺭﺍﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ،‫ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ،‫ﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ٦ ‫اﻷ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ھﻮ‬ :‫اﻷﺳﺎس‬ ‫ﺧﻂ‬‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻠﻨﻄﺎق‬ ‫اﻷﺻﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬ ‫أﺳﺎس‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ،‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫وﺑﻌﺪ‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ﺑﮭﺎ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫ﯾﺘﻢ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻠﯿﺔ‬‫ﺗﺜﺒﯿﺘﮭﺎ‬ ‫ﯾﺘﻢ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ؛‬ ‫أﺛﻨﺎء‬‫و‬.‫ﻋﻠﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬ ‫ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫إﻟﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﺮﺟﻮع‬ ‫ﯾﺘﻢ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٢ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،. ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬٧ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻟﺏ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ .‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺒ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﺴﻠﺴل‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻟﻤ‬) ‫ﺍﻟﺘﺘﺎﺒﻌﻲ‬ ‫ﺨﻁﻁ‬Precedence Diagraming Method PDM( ) ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬Leads and Lags‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﻟﺏ‬ (‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻬﺎ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬‫ﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﺃ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻱ‬ ‫ﻭﺒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺼﺎﻋﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺭﺍﻤﺞ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻭﻫﻴﻜل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬‫ﻭﺴﺠل‬ ‫)ﺃﺭﺠﺢ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺍﻤﺘﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻅﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬–‫ﻤﺘ‬‫ﻔﺎﺌل‬ –(‫ﻤﺘﺸﺎﺌﻡ‬‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺘﺤﺩ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺙ‬‫ﺒﺎﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬. ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁ‬‫ﺔ‬‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻭﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ) ‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬Constrains.(‫ﺍﻟﺤﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻐﻁ‬ ‫ﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﺘﺴﺭﻴﻌﻪ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺼ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ٧ ‫أن‬ ‫ﺣﯿﺚ‬ ‫ﻣﻮﺟﺎت؛‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ھﻮ‬ :‫اﻟﻤﻮﺟﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬‫ﻣﺒﺪأ‬‫اﻟﺘﻜﺸﻒ‬‫اﻟﺘﺪر‬‫ﯾﺠﻲ‬)Progressive Elaboration‫ﻛﻮن‬ ‫ﯾﺘﻀﻤﻦ‬ ( ‫ﺗﺘﻜﺸﻒ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫ﺗﻔﺎﺻﯿﻠﮫ‬‫ﺣﯿﺎﺗﮫ‬ ‫دورة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﻏﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬.‫اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﺮ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺒﺪﺋﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ﺗﺤﺘﻮي‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻤﮭﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻷوﻟﯿﺔ‬.‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫واﻟﻌﻘﺒﺎت‬ ‫واﻟﺘﻮارﯾﺦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٣ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﻀﻐﻁ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬.‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﺠﺩﻭل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭﺯﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﻨﺴﺒ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺏ‬ ‫ﻭﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬‫ﺍﻟﻭﺯﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻴﺘﺒﻌﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻕ‬.‫ﻜﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺔ‬‫ﻨﺴﺒ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻴﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻭﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻟﻸﻭﺯﺍﻥ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬٠ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ .‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﺩﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺨﺎ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﺘﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺼﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫؛‬ ٦٫٤‫إدارة‬‫اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻭﻀﻊ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬. ‫ﺍﻟﺒ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺸﺭﻴﺔ‬‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻅﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺍﻤﺘﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﻟﻠﻘﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻉ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻀﺩﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻁﻠ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬‫ﻭ‬ ‫ﻭﺒﺔ‬‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻫﻴﻜل‬ ‫ﻭﻗﺎﻤﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺠﺯﺌﺔ‬ ‫ﻭﻫﻴﻜل‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻀﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻔﺎﺼﻴﻠﻬﺎ‬‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻤﺘﺭﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ .‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻴﺘ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻡ‬‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺒﺅﺍﺕ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻟﻺﻨﻬﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺨﻁ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬. ٦٫٥‫إدارة‬‫اﻟﺠﻮدة‬ .‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻟﻠﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٤ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻠﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ‬ ‫ﻭﻤﺤﺩﺩﺍﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬–‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬) ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬Benchmarking‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ( ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺘﺤﺴ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﺏ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬–‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺘﻴﺵ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﺜﺭ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺒﺎﺭﻴﺘﻭ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺓ‬ ‫ﺃﺼﻭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬‫ل‬‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺃﻭﺍﻤﺭ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ٦٫٦‫إدارة‬‫اﻟ‬‫ﻤﻮارد‬‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬‫ﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺇﻏﻼﻕ‬. ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻟﻭﻀﻊ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺒﻴﻙ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻭﺃﻭﺼﺎﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬، ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬٠ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻠﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ .‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٥ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﺸﺨﺼﻴ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻥ‬‫ﺔ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻤﺔ‬‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺯﺍﻉ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻭﺴﺠل‬‫ﺸﺨﺼﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻥ‬‫ﺔ‬‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﺭﻴﻕ‬ ‫ﺇﻏﻼﻕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺭﻭﺝ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺴﺭﻴﺢ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻓﺯ‬ .‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻨﻘﻠﻬﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ٦٫٧‫إدارة‬‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬. ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺴﺠل‬ .‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﻡ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻭﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟ‬‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﺸﺭ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺴﺠﺎﺕ‬‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﻡ‬ ‫ﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬‫ﺸﺨﺼﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻥ‬‫ﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ، ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬.‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﺘﻨﺒﺅﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻟﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ‬ ‫ﻭﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬، ‫ﻹ‬‫ﻋﺩﺍﺩ‬.‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻ‬‫ﺕ‬‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٦ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬،‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺤﻠﻭل‬‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ٦٫٨‫إدارة‬‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻭﺭﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬.‫ﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻑ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﻴﺜﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻤل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻓﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻬﺩﻴﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻌﻑ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﺓ‬ ‫ﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﺭﺴﻡ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬‫ﻤﺨﺎﻁﺭ‬‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﺍﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬‫ﻭﺍﻷﺜﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﻟﺤﺎﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺀ‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺫﺠﺔ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﻋﺭﻀﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،.‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﺹ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻬﺩﻴﺩﺍﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﻌﺎﻗﺩ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺴﺠل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬‫ﻭ‬ ‫ﺘﺒﺎﻴﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻲ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻟﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٧ ٦٫٩‫إدارة‬‫اﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸﺘﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎت‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬‫ﺘ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺴﺠل‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻉ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ (‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﻤﺤﻠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﻫل‬ ‫)ﺒﻤﻌﻨﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬، ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﺇﺩﺍ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺭﺓ‬ .‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‬ ‫ﻋﺭﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺭﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍ‬ ‫ﻭﻤﻔﺎﻭﻀﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ‬‫ﺀ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺒﺎﺌ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺭﺴﻴﺔ‬ ‫ﻌﻴﻥ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‬ ‫ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺭﻓﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﻔﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ .‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ٦٫١٠‫إدارة‬‫اﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫ﺘﺨ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻁﻴﻁ‬.‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﻤﺤﻴﻁ‬ ‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬–‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻜﺎﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻭﻻﻓﺘﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺔ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺫﻭﻥ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺩﺭﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٨ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺃ‬‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬.‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺘﻜ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻨﻴﻜﺎﺕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺭﺼﺩ‬ ‫ﻭﻭﺨﻁﻪ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺭﻴﺎﺕ‬‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺨﺫ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﻭﺘﺼﺩﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ‫ﻀﺒﻁ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺼﺩﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ‬ ٦٫١٠‫إدارة‬‫اﻟﺒ‬‫ﯿﺌﺔ‬ .‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺔ‬‫ﻭﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﻨﺘﺎﺌﺞ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺠﻭﺍﺭ‬ ‫ﻭﻤﺤﺩﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬–‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻜﺎﺓ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫ﻭﺘﻘﺴﻴﻡ‬‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻼﻓﺘﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﺌﻴﺎ‬ .‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺫﻭﻥ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻴﺔ‬‫ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬‫ﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ‬ ‫ﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎ‬‫ﺕ‬.‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬‫ﺍ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
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    ١٩ ‫ﻭﻤﺭﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻜﻴﺩ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻗﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺘﻴﺸﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬‫ﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻭﺏ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ‬‫ﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬‫ﺔ‬.‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﺩ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭ‬ ٦٫١١‫إدارة‬‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﺘﻠﻑ‬‫ﺘﻬﺘﻡ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺠﻤﻊ‬ ‫ﺘﻬﺘﻡ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﻜﻭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ .‫ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻤﺘ‬‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﻭﻋﻭﺍﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻭﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬‫)ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭ‬‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﺴﻠﻁﺔ‬ ‫ﻴﻤﻠﻙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،(‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻤﻭﻟﻴﻥ‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎل‬ .‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ (‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬ ‫)ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﻴﻴﺭ‬ .‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺴﺠﻴل‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺘﻌﻘﺏ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻬﻴل‬ .‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ٦٫١٠‫إدارة‬‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬.‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻭﻭﺼﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬ .‫ﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻭﻤﻠﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻜﻤﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺒﺔ‬ ‫ﻭﺘﻤﺩﻴﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻗﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﻭﺴﻭﺍﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ .‫ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺨﻁﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﺇ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻁﺔ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
  • 20.
    ٢٠ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟ‬‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻀﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‬‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻜﻨﻴﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ‬ ‫ﻟﻤﺅﻫﻼﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﺍﻟﻨﺩﻴﺔ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ‬ ‫ﺒﻤﺒﺩﺃ‬ ‫ﺍﻟﺘ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﻐﻴﻴﺭ‬ .‫ﺇﻴﺎﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺜﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒ‬‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ .‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ‬ ‫ﺤل‬ ‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬)‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬‫ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬ (‫ﺍﻟﺘﻘﺎﻀﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﻗﻔﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺕ‬ ‫ﺘﻘﺭﻴﺭ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ،(‫ﺩﺍﺨﻠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫)ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺁﺭﺍﺀ‬ (‫ﻭﺯﻤﻨﻴﺎ‬ ‫)ﻤﺎﺩﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ‬ .‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)