إدارة المشروع تعرف الادارة أو احد فروعها أو وظائفها بأنها علم وفن إدارة الانشطة الخاصة بمنظمات الاعمال الربحية وغير الربحية. فالادارة علم حديث ظهر في نهاية القرن التاسع عشر وبداية القرن العشرين

إدارة المشروع تعرف الادارة أو احد فروعها أو وظائفها بأنها علم وفن إدارة الانشطة الخاصة بمنظمات الاعمال الربحية وغير الربحية. فالادارة علم حديث ظهر في نهاية القرن التاسع عشر وبداية القرن العشرين

• 1.
  ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ProjectManagement Project Management MRK 455 MRK 455 ‫الثالث‬ ‫الفصل‬ ‫الثالث‬ ‫الفصل‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫المادة‬ ‫مدرس‬ ‫المادة‬ ‫مدرس‬ ‫امين‬ ‫تركي‬ ‫شاكر‬ .‫د‬ ‫امين‬ ‫تركي‬ ‫شاكر‬ .‫د‬
• 2.
  ‫وع‬/‫ر‬‫المش‬ ‫ة‬/‫ر‬‫إدا‬ ‫ة‬ ‫االنشط‬‫إدارة‬ ‫ن‬ ‫وف‬ ‫م‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫بأنه‬ ‫ا‬ ‫وظائفه‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫ا‬ ‫فروعه‬ ‫د‬ ‫اح‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫االدارة‬ ‫تعرف‬ ‫ظهر‬ ‫حديث‬ ‫علم‬ ‫فاالدارة‬ .‫الربحية‬ ‫وغير‬ ‫الربحية‬ ‫االعمال‬ ‫بمنظمات‬ ‫الخاصة‬ .‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫وبداية‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫القرن‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫ت‬/‫ق‬‫الو‬ ‫ن‬/‫م‬‫ض‬ ‫المشكالت‬ ‫ل‬/‫ح‬ ‫ن‬/‫ف‬‫و‬ ‫م‬/‫ل‬‫ع‬ ‫ا‬/‫ه‬‫بأن‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫ف‬/‫ي‬‫تعر‬ ‫ن‬/‫ك‬‫يم‬ ‫لذا‬ .“‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫وبإستخدام‬ ‫مسبقا‬ ‫المحدد‬ ‫في‬ ‫الفضل‬ ‫ويعود‬ ،‫االدارة‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫الفروع‬ ‫احد‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫تالها‬ ‫وما‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫في‬ ‫العسكرية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تطورها‬ ‫ومشروع‬ ،‫ناس‬ ‫ة‬ ‫وكال‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ‫ة‬ ‫عمالق‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬ ‫ظهرت‬ ‫ث‬ ‫حي‬ ‫الباردة‬ ‫الحرب‬ ‫بحوث‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫هذه‬ ‫واعتمدت‬ .‫الخ‬ ..‫الذكية‬ ‫ل‬ ‫القناب‬ ،‫ي‬ ‫الفضائ‬ ‫الردع‬ ‫إدارة‬ ‫النطالق‬ ‫ة‬ ‫حاضن‬ ‫ت‬ ‫شكل‬ ‫ث‬ ‫حي‬ ‫االدارة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫الكمي‬ ‫اليب‬ ‫واالس‬ ‫العمليات‬ .‫الخ‬ ‫والصناعة‬ ‫العلوم‬ ،‫الطب‬ ،‫المجاالت‬ ‫شتى‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬
• 3.
  ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫وظائف‬ ‫المشروع‬‫إدارة‬ ‫وظائف‬ .1 .1 ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ Project Planning : : .‫األهداف‬ ‫تلك‬ ‫لتحقيق‬ ‫المناسبة‬ ‫واالساليب‬ ‫الطرق‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫المشروع‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫والمقصود‬ .‫األهداف‬ ‫تلك‬ ‫لتحقيق‬ ‫المناسبة‬ ‫واالساليب‬ ‫الطرق‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫المشروع‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫والمقصود‬ 2 2 ‫للمشروع‬ ‫تنظيم‬ . ‫للمشروع‬ ‫تنظيم‬ . Project Organizing :‫امرين‬ ‫هنا‬ ‫والمقصود‬ : :‫امرين‬ ‫هنا‬ ‫والمقصود‬ : ‫األول‬ ‫األول‬ : : ‫ا‬ ‫داخلي‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫تنظي‬ ‫ا‬ ‫داخلي‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫تنظي‬ ‫أداء‬ ‫م‬ ‫وتقيي‬ ‫ة‬ ‫الرقاب‬ ‫وطرق‬ ‫القرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫الحيات‬ ‫وص‬ ‫ؤوليات‬ ‫المس‬ ‫ع‬ ‫وتوزي‬ ‫أداء‬ ‫م‬ ‫وتقيي‬ ‫ة‬ ‫الرقاب‬ ‫وطرق‬ ‫القرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫الحيات‬ ‫وص‬ ‫ؤوليات‬ ‫المس‬ ‫ع‬ ‫وتوزي‬ .‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ .‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫ام‬ ‫الوظائف‬ ‫ألحد‬ ‫تابعا‬ ‫يكون‬ ‫وهل‬ ‫األم‬ ‫للمنظمة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫بتثبيت‬ ‫نقوم‬ ‫كيف‬ ‫وهو‬ :‫الثاني‬ ‫ام‬ ‫الوظائف‬ ‫ألحد‬ ‫تابعا‬ ‫يكون‬ ‫وهل‬ ‫األم‬ ‫للمنظمة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫بتثبيت‬ ‫نقوم‬ ‫كيف‬ ‫وهو‬ :‫الثاني‬ .‫بذاته‬ ‫مستقال‬ ‫يكون‬ .‫بذاته‬ ‫مستقال‬ ‫يكون‬ 3 3 ‫المشروع‬ ‫طاقم‬ ‫اختيار‬ . ‫المشروع‬ ‫طاقم‬ ‫اختيار‬ . Project Staffing : : .‫أهدافه‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫المشروع‬ ‫لحمل‬ ‫الالزمة‬ ‫البشرية‬ ‫والموارد‬ ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫اعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫ويعني‬ .‫أهدافه‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫المشروع‬ ‫لحمل‬ ‫الالزمة‬ ‫البشرية‬ ‫والموارد‬ ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫اعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫ويعني‬
• 4.
  4 4 ‫المشروع‬ ‫موازنة‬ . ‫المشروع‬‫موازنة‬ . Project Budgeting Project Budgeting ‫والعائدات‬ ‫الموارد‬ ‫هذه‬ ‫ف‬ ‫وكل‬ ‫المشروع‬ ‫ذ‬ ‫لتنفي‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫الموارد‬ ‫ن‬ ‫تتضم‬ ‫ي‬ ‫والت‬ ‫ة‬ ‫التقديري‬ ‫ة‬ ‫الموازن‬ ‫إعداد‬ ‫ود‬ ‫والمقص‬ ‫والعائدات‬ ‫الموارد‬ ‫هذه‬ ‫ف‬ ‫وكل‬ ‫المشروع‬ ‫ذ‬ ‫لتنفي‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫الموارد‬ ‫ن‬ ‫تتضم‬ ‫ي‬ ‫والت‬ ‫ة‬ ‫التقديري‬ ‫ة‬ ‫الموازن‬ ‫إعداد‬ ‫ود‬ ‫والمقص‬ .‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫واالرباح‬ ‫النقدية‬ ‫والتدفقات‬ ‫المتوقعة‬ .‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫واالرباح‬ ‫النقدية‬ ‫والتدفقات‬ ‫المتوقعة‬ 5 5 ‫المشروع‬ ‫توجيه‬ . ‫المشروع‬ ‫توجيه‬ . Project Directing Project Directing ‫أداء‬ ‫افضل‬ ‫نحو‬ ‫لتوجيهه‬ ‫الفريق‬ ‫بهذا‬ ‫واإلتصال‬ ‫والتحفيز‬ ‫القيادة‬ ‫ق‬‫طري‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫ل‬‫عم‬ ‫فريق‬ ‫توجيه‬ ‫هو‬ ‫المقصود‬ ‫أداء‬ ‫افضل‬ ‫نحو‬ ‫لتوجيهه‬ ‫الفريق‬ ‫بهذا‬ ‫واإلتصال‬ ‫ز‬‫والتحفي‬ ‫القيادة‬ ‫ق‬‫طري‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫ل‬‫عم‬ ‫فريق‬ ‫توجيه‬ ‫هو‬ ‫المقصود‬ .‫المشروع‬ ‫ألهداف‬ ‫وصوال‬ .‫المشروع‬ ‫ألهداف‬ ‫وصوال‬ 6 6 ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ . ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ . project Controlling project Controlling ‫المحددة‬ ‫بالمعايير‬ ‫ومقارنته‬ ‫الفعلي‬ ‫االداء‬ ‫قياس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫تستخدم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعايير‬ ‫تحديد‬ ‫هنا‬ ‫المقصود‬ ‫المحددة‬ ‫بالمعايير‬ ‫ومقارنته‬ ‫الفعلي‬ ‫االداء‬ ‫قياس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫تستخدم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعايير‬ ‫تحديد‬ ‫هنا‬ ‫المقصود‬ ‫ر‬ ‫المعايي‬ ‫ب‬ ‫حس‬ ‫بقا‬ ‫مس‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫ط‬ ‫مخط‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫عم‬ ‫ي‬ ‫الفعل‬ ‫االداء‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫انحراف‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫االخطاء‬ ‫حيح‬ ‫وتص‬ ‫بقا‬ ‫مس‬ ‫ر‬ ‫المعايي‬ ‫ب‬ ‫حس‬ ‫بقا‬ ‫مس‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫ط‬ ‫مخط‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫عم‬ ‫ي‬ ‫الفعل‬ ‫االداء‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫انحراف‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫االخطاء‬ ‫حيح‬ ‫وتص‬ ‫بقا‬ ‫مس‬ .‫المشروع‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫وصوال‬ ‫االداء‬ ‫تحسين‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫الموضوعة‬ .‫المشروع‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫وصوال‬ ‫االداء‬ ‫تحسين‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫الموضوعة‬
• 5.
  ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬ ‫التالي‬‫بالتسلسل‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬ ‫تتم‬: .1 :‫المفهوم‬ ‫أو‬ ‫الفكرة‬ ‫مرحلة‬ ‫ة‬ ‫دراس‬ ‫ل‬ ‫وعم‬ ‫المشروع‬ ‫فكرة‬ ‫والدة‬ ‫ن‬ ‫وتتضم‬ ،‫ف‬ ‫التعري‬ ‫ة‬ ‫مرحل‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫يس‬ ‫التأس‬ ‫ة‬ ‫مرحل‬ ‫ا‬ ‫به‬ ‫د‬ ‫ويقص‬ ‫للمشروع‬ ‫مدير‬ ‫تعيين‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫وقد‬ ‫المشروع‬ ‫إختيار‬ ‫بعملية‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫له‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ . 2 . :‫التنفيذ‬ ‫مرحلة‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تعيين‬ ‫ثم‬ ‫النهائية‬ ‫المشروع‬ ‫وموازنة‬ ‫المشروع‬ ‫وجدولة‬ ‫للمشروع‬ ‫خطة‬ ‫إعداد‬ ‫وتتضمن‬ ‫م‬ ‫وتقيي‬ ‫ة‬ ‫الرقاب‬ ‫ة‬ ‫بعملي‬ ‫القيام‬ ‫م‬ ‫ث‬ ،‫ع‬ ‫الواق‬ ‫ارض‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫المشروع‬ ‫خطوات‬ ‫ذ‬ ‫بتنفي‬ ‫والمباشرة‬ ‫بالمشروع‬ .‫لها‬ ‫خطط‬ ‫كما‬ ‫االمور‬ ‫سير‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫االداء‬ 3 :‫االغالق‬ ‫أو‬ ‫التسليم‬ ‫مرحلة‬ . ‫المشروع‬ ‫وخصائص‬ ‫مواصفات‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫بهدف‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬ .)‫المستفيدة‬ ‫(الجهة‬ ‫للزبون‬ ‫المشروع‬ ‫تسليم‬ ‫ثم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬ ‫للشروط‬ ‫مطابقة‬
• 7.
  ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫أطراف‬ :‫مستويات‬‫ثالث‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫الدارة‬ ‫اللرئيسية‬ ‫االطراف‬ ‫تتوزع‬ .1 :‫األم‬ ‫للنظمة‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫التأسيسي‬ ‫االجتماع‬ ‫في‬ ‫يظهر‬ ‫حيث‬ ‫له‬ ‫ودعمها‬ ‫بالمشروع‬ ‫التزامها‬ ‫إظهار‬ ‫في‬ ‫رئيسي‬ ‫بشكل‬ ‫دورها‬ ‫ويبرز‬ .‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫ومعهم‬ ‫الوظيفيين‬ ‫المدراء‬ ‫مع‬ ‫يعقد‬ ‫الذي‬ 2 : ‫المشروع‬ ‫مدير‬ . ‫أمام‬ ‫ة‬/‫كامل‬ ‫ؤولية‬/‫مس‬ ‫ؤوال‬/‫مس‬ ‫يكون‬ ‫ث‬/‫بحي‬ ‫ه‬/‫مراحل‬ ‫ع‬/‫جمي‬ ‫ي‬/‫ف‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬/‫يتول‬ ‫الذي‬ ‫ص‬/‫الشخ‬ ‫و‬/‫وه‬ .‫المشروع‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫نجاح‬ ‫عن‬ ‫العليا‬ ‫االدارة‬ 3 :‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ . ‫المهرة‬ ‫وغير‬ ‫المهرة‬ ‫والعمال‬ ‫واالداريين‬ ‫والفنيين‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫المكون‬ ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫وهو‬
• 8.
  ‫مديرالمشروع‬ ‫وظائف‬ ‫مديرالمشروع‬ ‫وظائف‬ ‫منها‬‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫يؤديها‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هنالك‬ ‫منها‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫يؤديها‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هنالك‬: : .1 .1 .‫للمشروع‬ ‫الميزانية‬ ‫إعداد‬ .‫للمشروع‬ ‫الميزانية‬ ‫إعداد‬ .2 .2 .‫للمشروع‬ ‫االولية‬ ‫الجدولة‬ ‫إعداد‬ .‫للمشروع‬ ‫االولية‬ ‫الجدولة‬ ‫إعداد‬ .3 .3 .‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫إختيار‬ .‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫إختيار‬ .4 .4 .‫وإحتياجاته‬ ‫العميل‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ .‫وإحتياجاته‬ ‫العميل‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ .5 .5 .‫حينها‬ ‫في‬ ‫ستوفر‬ ‫الالحقة‬ ‫الموارد‬ ‫وان‬ ‫بالمشروع‬ ‫للبدء‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫وكفاية‬ ‫توفر‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ .‫حينها‬ ‫في‬ ‫ستوفر‬ ‫الالحقة‬ ‫الموارد‬ ‫وان‬ ‫بالمشروع‬ ‫للبدء‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫وكفاية‬ ‫توفر‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ .6 .6 .‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫وحتى‬ ‫بتنفيذه‬ ‫المباشرة‬ ‫لحظة‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬ .‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫وحتى‬ ‫بتنفيذه‬ ‫المباشرة‬ ‫لحظة‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬ .7 .7 ‫االحتياجات‬ ‫ن‬ ‫تأمي‬ ‫بهدف‬ ‫بالمشروع‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫ف‬ ‫مختل‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫االتص‬ ‫آليات‬ ‫إعداد‬ ‫االحتياجات‬ ‫ن‬ ‫تأمي‬ ‫بهدف‬ ‫بالمشروع‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫ف‬ ‫مختل‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫االتص‬ ‫آليات‬ ‫إعداد‬ .‫المشكالت‬ ‫وحل‬ ‫المطلوبة‬ .‫المشكالت‬ ‫وحل‬ ‫المطلوبة‬ .8 .8 .‫العمل‬ ‫سير‬ ‫عن‬ ‫تقرير‬ ‫تقديم‬ .‫العمل‬ ‫سير‬ ‫عن‬ ‫تقرير‬ ‫تقديم‬
• 9.
  ‫الوظيفي‬ ‫والمدير‬ ‫المشروع‬‫مدير‬ ‫خصائص‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫الوظيفي‬ ‫المدير‬ 1 ‫ن‬ ‫ولك‬ ‫ة‬ ‫عميق‬ ‫ر‬ ‫وغي‬ ‫طة‬ ‫متوس‬ ‫ه‬ ‫وعرفت‬ ‫عام‬. .‫تخصص‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ 1 ‫يتوالها‬ ‫التي‬ ‫بالوظيفة‬ ‫عميقة‬ ‫معرفة‬ ‫ويملك‬ ‫متخصص‬ . 2 ‫النظام‬ ‫اسلوب‬ ‫يستخدم‬ . 2 ‫التخصص‬ ‫بسبب‬ ‫وذلك‬ ‫التحليلي‬ ‫االسلوب‬ ‫يستخدم‬ . 3 ‫من‬ ‫الفنية‬ ‫المعرفة‬ ‫الصحاب‬ ‫االمور‬ ‫يسهل‬ . ‫إنجاز‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫اعد‬ ‫تس‬ ‫ة‬ ‫بطريق‬ ‫المهام‬ ‫أداء‬ ‫ل‬ ‫اج‬ ‫المطلوبة‬ ‫المواصفات‬ ‫حسب‬ ‫المشروع‬ 3 ‫بعملة‬ ‫عالية‬ ‫فنية‬ ‫معرفة‬ ‫ولدية‬ ‫مباشر‬ .
• 10.
  ‫المشروع‬ /‫ر‬‫لمدي‬ ‫الوظيفي‬/‫ر‬‫المسا‬ ‫المشروع‬ /‫ر‬‫لمدي‬ ‫الوظيفي‬ /‫ر‬‫المسا‬ ‫ابقة‬‫س‬ ‫ة‬‫عملي‬ ‫برات‬‫خ‬ ‫المشروع‬ ‫ر‬‫مدي‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ا‬‫كافي‬ ‫د‬‫يع‬ ‫م‬‫ل‬ ‫ابقة‬‫س‬ ‫ة‬‫عملي‬ ‫برات‬‫خ‬ ‫المشروع‬ ‫ر‬‫مدي‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ا‬‫كافي‬ ‫د‬‫يع‬ ‫م‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫وظيفي‬ ‫ار‬ ‫ومس‬ ‫ة‬ ‫علمي‬ ‫مؤهالت‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ه‬ ‫بحاج‬ ‫بح‬ ‫أص‬ ‫ا‬ ‫وانم‬ ‫ا‬ ‫وظيفي‬ ‫ار‬ ‫ومس‬ ‫ة‬ ‫علمي‬ ‫مؤهالت‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ه‬ ‫بحاج‬ ‫بح‬ ‫أص‬ ‫ا‬ ‫وانم‬ :‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫يتضمن‬ :‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫يتضمن‬  .‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫رسمية‬ ‫دراسية‬ ‫شهادة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ .‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫رسمية‬ ‫دراسية‬ ‫شهادة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬  .‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫متخصصه‬ ‫دورات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ .‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫متخصصه‬ ‫دورات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬  ‫الخبرة‬ ‫شهادات‬ ‫الخبرة‬ ‫شهادات‬
• 11.
  ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫في‬‫توافرها‬ ‫الواجب‬ ‫الخصائص‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫في‬ ‫توافرها‬ ‫الواجب‬ ‫الخصائص‬ ‫تتوافر‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫أهدافه‬ ‫وتحقيق‬ ‫المشروع‬ ‫حمل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫يكون‬ ‫حتى‬ ‫تتوافر‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫أهدافه‬ ‫وتحقيق‬ ‫المشروع‬ ‫حمل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫يكون‬ ‫حتى‬ :‫منها‬ ‫الخصائص‬ ‫بعض‬ ‫لدية‬ :‫منها‬ ‫الخصائص‬ ‫بعض‬ ‫لدية‬  .‫لها‬ ‫التخطيط‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫للمشروع‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫والمهارة‬ ‫القدرة‬ .‫لها‬ ‫التخطيط‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫للمشروع‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫والمهارة‬ ‫القدرة‬  ‫على‬ ‫وحثه‬ ‫ه‬‫قيادت‬ ‫ق‬‫طري‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫وتوجيه‬ ‫المشروع‬ ‫ق‬‫فري‬ ‫اختيار‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫والمهارة‬ ‫القدرة‬ ‫على‬ ‫وحثه‬ ‫ه‬‫قيادت‬ ‫ق‬‫طري‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫وتوجيه‬ ‫المشروع‬ ‫ق‬‫فري‬ ‫اختيار‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫والمهارة‬ ‫القدرة‬ .‫وتحفيزه‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ .‫وتحفيزه‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬  .‫المشروع‬ ‫ستواجه‬ ‫التي‬ ‫والعقبات‬ ‫المعيقات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ .‫المشروع‬ ‫ستواجه‬ ‫التي‬ ‫والعقبات‬ ‫المعيقات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬  .‫المشروع‬ ‫حياه‬ ‫مراحل‬ ‫كافه‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ .‫المشروع‬ ‫حياه‬ ‫مراحل‬ ‫كافه‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬  ‫وأطرافه‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصالح‬ ‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫متعددة‬ ‫إتصال‬ ‫بقنوات‬ ‫االحتفاظ‬ ‫وأطرافه‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصالح‬ ‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫متعددة‬ ‫إتصال‬ ‫بقنوات‬ ‫االحتفاظ‬  .‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ ‫امتالك‬ .‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ ‫امتالك‬
• 12.
  ‫المشروع‬ ‫لمدير‬ ‫األخالقية‬‫البوصلة‬ ‫المشروع‬ ‫لمدير‬ ‫األخالقية‬ ‫البوصلة‬  ‫ة‬‫المناقص‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ل‬‫الحاص‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ى‬‫(بمعن‬ ‫ات‬‫المناقص‬ ‫ة‬‫بإحال‬ ‫ب‬‫اللع‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫االبتعاد‬ ‫ة‬‫المناقص‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ل‬‫الحاص‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ى‬‫(بمعن‬ ‫ات‬‫المناقص‬ ‫ة‬‫بإحال‬ ‫ب‬‫اللع‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫االبتعاد‬ .)‫مسبقا‬ ‫محدد‬ .)‫مسبقا‬ ‫محدد‬  ‫ى‬‫حت‬ ‫فات‬‫بالمواص‬ ‫ب‬‫باللع‬ ‫القيام‬ ‫م‬‫ث‬ ‫ض‬‫منخف‬ ‫عر‬‫بس‬ ‫ات‬‫المناقص‬ ‫شراء‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫االبتعاد‬ ‫ى‬‫حت‬ ‫فات‬‫بالمواص‬ ‫ب‬‫باللع‬ ‫القيام‬ ‫م‬‫ث‬ ‫ض‬‫منخف‬ ‫عر‬‫بس‬ ‫ات‬‫المناقص‬ ‫شراء‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫االبتعاد‬ .‫المقدم‬ ‫السعر‬ ‫مع‬ ‫تناسب‬ .‫المقدم‬ ‫السعر‬ ‫مع‬ ‫تناسب‬  .‫الرشوة‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬ .‫الرشوة‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬  .‫الموارد‬ ‫على‬ ‫االعتداء‬ ‫عدم‬ .‫الموارد‬ ‫على‬ ‫االعتداء‬ ‫عدم‬  .‫المواصفات‬ ‫تحقق‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫بالغرض‬ ‫تفي‬ ‫بديله‬ ‫مواد‬ ‫استخدام‬ ‫عدم‬ .‫المواصفات‬ ‫تحقق‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫بالغرض‬ ‫تفي‬ ‫بديله‬ ‫مواد‬ ‫استخدام‬ ‫عدم‬  .‫واألمان‬ ‫السالمة‬ ‫على‬ ‫يساوم‬ ‫ال‬ ‫ان‬ .‫واألمان‬ ‫السالمة‬ ‫على‬ ‫يساوم‬ ‫ال‬ ‫ان‬  .‫بها‬ ‫واللعب‬ ‫المواصفات‬ ‫خرق‬ ‫عدم‬ .‫بها‬ ‫واللعب‬ ‫المواصفات‬ ‫خرق‬ ‫عدم‬
• 13.
  ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫المشروع‬‫إلنجاز‬ ‫ه‬ ‫إدارت‬ ‫ت‬ ‫وتح‬ ‫المشروع‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫يعملون‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫األفراد‬ ‫مجموع‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫طاق‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫المشروع‬ ‫إلنجاز‬ ‫ه‬ ‫إدارت‬ ‫ت‬ ‫وتح‬ ‫المشروع‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫يعملون‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫األفراد‬ ‫مجموع‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫طاق‬ ‫و‬ ‫ه‬ .‫المطلوبة‬ ‫والمواصفات‬ ‫والكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫أهدافه‬ ‫الى‬ ‫به‬ ‫والوصول‬ .‫المطلوبة‬ ‫والمواصفات‬ ‫والكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫أهدافه‬ ‫الى‬ ‫به‬ ‫والوصول‬ ‫استعارتهم‬ ‫سيتم‬ ‫طاقمه‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫المشاكل‬ ‫بعض‬ ‫يواجه‬ ‫انه‬ ‫اال‬ ‫الطاقم‬ ‫باختيار‬ ‫يقوم‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫ان‬ ‫وبالرغم‬ ‫استعارتهم‬ ‫سيتم‬ ‫طاقمه‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫المشاكل‬ ‫بعض‬ ‫يواجه‬ ‫انه‬ ‫اال‬ ‫الطاقم‬ ‫باختيار‬ ‫يقوم‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫ان‬ ‫وبالرغم‬ ،‫ومستقبلهم‬ ‫رواتبهم‬ ‫على‬ ‫والتأثير‬ ‫الطاقم‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫بحقهم‬ ‫سيحتفظون‬ ‫الوظيفيين‬ ‫المدراء‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬ ‫وذلك‬ ،‫ومستقبلهم‬ ‫رواتبهم‬ ‫على‬ ‫والتأثير‬ ‫الطاقم‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫بحقهم‬ ‫سيحتفظون‬ ‫الوظيفيين‬ ‫المدراء‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬ ‫وذلك‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫بين‬ ‫الوالء‬ ‫ازدواج‬ ‫يسبب‬ ‫مما‬ ‫الوظيفية‬ ‫مواقعهم‬ ‫الى‬ ‫سيعودون‬ ‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫بعد‬ ‫النهم‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫بين‬ ‫الوالء‬ ‫ازدواج‬ ‫يسبب‬ ‫مما‬ ‫الوظيفية‬ ‫مواقعهم‬ ‫الى‬ ‫سيعودون‬ ‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫بعد‬ ‫النهم‬ :‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫عند‬ ‫التالية‬ ‫الصفات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫لذا‬ ،‫الوظيفي‬ ‫والمدير‬ :‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫عند‬ ‫التالية‬ ‫الصفات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫لذا‬ ،‫الوظيفي‬ ‫والمدير‬  .‫عالية‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫يمتلكون‬ ‫ان‬ .‫عالية‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫يمتلكون‬ ‫ان‬  .‫التنظيمية‬ ‫للسياسات‬ ‫حساسيات‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ .‫التنظيمية‬ ‫للسياسات‬ ‫حساسيات‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬  .‫حدوثها‬ ‫حال‬ ‫المشروع‬ ‫مشكالت‬ ‫وحل‬ ‫المشروع‬ ‫النجاح‬ ‫قوي‬ ‫توجه‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ .‫حدوثها‬ ‫حال‬ ‫المشروع‬ ‫مشكالت‬ ‫وحل‬ ‫المشروع‬ ‫النجاح‬ ‫قوي‬ ‫توجه‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬  .‫المشروع‬ ‫لهدف‬ ‫قوي‬ ‫توجه‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ .‫المشروع‬ ‫لهدف‬ ‫قوي‬ ‫توجه‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬  .‫للذات‬ ‫قوي‬ ‫احترام‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ .‫للذات‬ ‫قوي‬ ‫احترام‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫المشروع‬ ‫يقترب‬ ‫عندما‬ ‫انجازهم‬ ‫وسيضعف‬ ‫للمشروع‬ ‫خصيصا‬ ‫تعيينهم‬ ‫يتم‬ ‫أعضاء‬ ‫فهناك‬ ‫المقابلة‬ ‫الجهة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫يقترب‬ ‫عندما‬ ‫انجازهم‬ ‫وسيضعف‬ ‫للمشروع‬ ‫خصيصا‬ ‫تعيينهم‬ ‫يتم‬ ‫أعضاء‬ ‫فهناك‬ ‫المقابلة‬ ‫الجهة‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫بإيجاد‬ ‫وطمأنتهم‬ ‫باألمان‬ ‫واشعارهم‬ ‫م‬‫يحفزه‬ ‫أن‬ ‫المشروع‬ ‫المدير‬ ‫فعلى‬ ‫نهايته‬ ‫من‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫بإيجاد‬ ‫وطمأنتهم‬ ‫باألمان‬ ‫واشعارهم‬ ‫م‬‫يحفزه‬ ‫أن‬ ‫المشروع‬ ‫المدير‬ ‫فعلى‬ ‫نهايته‬ ‫من‬ .‫أخرى‬ ‫مشاريع‬ .‫أخرى‬ ‫مشاريع‬
• 14.
  ‫المشروع‬ ‫تنظيم‬ .‫أهدافها‬ ‫إلى‬‫الوصول‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫تستخدمها‬ ‫أداة‬ ‫هو‬ ‫التنظيم‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫مالئم‬ ‫ة‬ ‫الوظيفي‬ ‫المنظمات‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تخدمة‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫التقليدي‬ ‫األشكال‬ ‫د‬ ‫تع‬ .‫العالية‬ ‫والديناميكية‬ ‫الشديد‬ ‫بالتعقيد‬ ‫تمتاز‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫الستخدامها‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫لض‬ ‫تخدم‬ ‫تس‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ق‬ ‫الطري‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫يقص‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫تنظي‬ ‫ن‬ ‫إ‬ .‫األم‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫التنظيمي‬ ‫البناء‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫للمشروع‬ ‫ي‬ ‫الداخل‬ ‫البناء‬ ‫ميم‬ ‫تص‬ ‫ا‬ ‫أيض‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫يقص‬ ‫المشروع‬ ‫م‬ ‫تنظي‬ ‫ن‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫لطات‬ ‫والس‬ ‫ؤوليات‬ ‫والمس‬ ‫الواجبات‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫ق‬ ‫طري‬ ‫نظام‬ ‫ر‬ ‫وتطوي‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫وإجراءات‬ ‫ول‬ ‫واألص‬ ‫د‬ ‫القواع‬ ‫د‬ ‫وتحدي‬ ،‫المشروع‬ .‫والرقابة‬ ‫االتصاالت‬
• 15.
  ‫الثالث‬ ‫الفصل‬ ‫نهاية‬ ‫الثالث‬‫الفصل‬ ‫نهاية‬