URF_dossier Impresa ICT e servizi_NEW.pdf

www.giaccardiassociati.it
Romagna Faentina Upgrade
Percorso di incontri settoriali del Forum dell’Economia Locale
L’Impresa ICT e Servizi
Dossier breve: statistiche, elementi di vision, fatti istituzionali
Pubblicazione del 13 giugno 2024_new

© SGA Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione e Data Analyst 2
Highlights Tavola Rotonda del Forum dell’Economia Locale, Faenza 23 aprile 2024
5 SFIDE DA AFFRONTARE
• Rottura della globalizzazione e tensioni
internazionali
• Cambiamento climatico
• Intelligenza Artificiale
• Valorizzazione under 35
• Nuovi comportamenti sociali
SCREENING DEI CONTRIBUTI DEGLI INTERVENTI
• Carenza di sogni, per crescere bisogna inseguire il proprio sogno
• Le imprese crescono grazie alle competenze delle persone
• Risorse umane fattore strategico
• I romagnoli hanno una grande capacità attrattiva, non si piangono addosso, questo è
un grande know how, siamo esperienza ed emozioni
• Aiutare i giovani a scegliere la propria passione, gli imprenditori e la PA a
comunicare tra loro
• Aumentare interazione tra formazione e imprese
• Favorire il dialogo per affrontare la tecnologia AI
• Creare opportunità di maggior benessere e maggior lavoro
• Orientare le regioni a finanziare interventi di mitigazione climatica, forte perdita di
materia prima (40%) e nuovi disoccupati
• Favorire economia circolare come valore e come pratica
• Molto faticoso rincorrere i cambiamenti
• Carenza di manodopera
• Tecnologie evolute anche nella ristorazione, difficoltà per gli adulti
• Percorso continuo di formazione
• Sostenibilità è innanzitutto un approccio anche mentale
• Tornare a produrre in Italia e in Europa, ricostruire filiere
• Investire nel welfare aziendale per favorire stabilità economica e crescita individuale
• NB: nessun elemento su «nuovi comportamenti sociali»

Abstract
Questo dossier breve è il secondo di una serie di documenti settoriali.
Il primo dossier è stato «L’Impresa Manifatturiera» pubblicato in occasione
dell’incontro di Upgrade del 23 maggio scorso.
Seguiranno poi quelli per i prossimi appuntamenti di Upgrade di settore del
Forum dell’Economia Locale:
• «L’Impresa Agro-alimentare» a settembre
• «L’Impresa Turismo e Commercio» a ottobre.
I dati ufficiali ci dicono che «L’Impresa ICT e Servizi» della Romagna Faentina
risulta composta da
• n° 1.168 unità, 20% del totale provinciale
o di queste il 97,5% sono micro e piccole imprese (0-9 addetti) e il
62,6% sono ditte individuali
• n° 10.121 occupati, 20% del totale provinciale
• € 0,56 miliardi di valore aggiunto, 20% del totale provinciale.
Rispetto ai dati del dossier «L’Impresa Manifatturiera» osserviamo che
«L’Impresa ICT e Servizi» della Romagna Faentina evidenzia
• un volume doppio di unità aziendali (n° 1.168 rispetto a n° 574)
• volume molto elevato di micro imprese (97,5% contro 74,8%)
• un numero superiore di addetti (n° 10.121 anziché n° 5.800)
• una media occupati per unità aziendale lievemente inferiore (n° 8,6
• invece che n° 10,1)
• un valore aggiunto di settore nettamente inferiore.
Grazie a queste informazioni possiamo affermare che «ICT e Servizi» è
certamente un settore comunque consistente e rilevante della Romagna
Faentina, tuttavia con una base più frammentata, composta per il 62% da
ditte individuali.
La volubilità del settore è dimostrata anche da:
• il trend negativo degli addetti (-3,9% nel periodo 2019-23)
• un saldo imprenditoriale in calo considerevole (-3,0% tra 2022 e 2023)
• un trend positivo del numero delle imprese (+7,6% nel periodo 2019-23)
• un trend positivo anche del valore aggiunto (+42,1% nello stesso periodo)
ma meno omogeneo e con valori assoluti relativamente contenuti.
Il confronto infine fra n° di addetti (in calo) e n° di imprese attive (in crescita)
ci consente di affermare che le persone escono dalle aziende più strutturate
per varie ragioni tra cui molto probabilmente creare nuove ditte individuali.
Negli elementi di visione apprendiamo che «L’Impresa ICT e Servizi» - settore
da sempre votato all’innovazione – ha un passo molto consistente e rapido
rispetto a sei fattori-chiave:
• L’evoluzione delle professioni ICT
• Gli scenari di innovazione
• Il valore di mercato
• L’intelligenza artificiale cambierà la vita
• La centralità del mercato digitale in Italia
• Le tecnologie dell’intelligenza artificiale.
Infine, per quanto riguarda i fatti istituzionali ricordiamo:
• Il Piano strategico 2030 dell’Unione della Romagna Faentina
• I tre eventi per lo sviluppo locale in Romagna nel 2023
• Lo stato di attuazione del PNRR in Unione della Romagna Faentina.
Fonte Piano Strategico 2030
dell’Unione Romagna Faentina,
pubblicato nell’ottobre 2020

della Romagna Faentina
Statistiche

Assunzioni di analisi
Fonte Piano Strategico 2030 dell’Unione Romagna Faentina,
pubblicato nell’ottobre 2020
• L’analisi dei dati su «L’Impresa ICT e Servizi» della Romagna Faentina è stata sviluppata in base all’ultimo
anno disponibile da fonti statistiche ufficiali
o NB: quando disponibile è stato utilizzato il dato all’anno 2023, altrimenti quello all’anno 2022
• Sono stati selezionati i codici ATECO ICT e Servizi in senso stretto, escludendo cioè pubbliche amministrazioni
e attività di divertimento, e utilizzando:
o Servizi di informazione e comunicazione
o Attività finanziarie e assicurative
o Attività immobiliari
o Attività professionali, scientifiche e tecniche
o Attività di supporto alle imprese
• Per disporre dei dati necessari su scala dei sei Comuni dell’Unione Romagna Faentina, è stata applicata la
proporzione di peso delle imprese attive in Romagna Faentina sul totale delle imprese attive nella Provincia
di Ravenna, in modo da poter stimare le categorie
o Valore aggiunto totale
o Numero imprese manifatturiero
o Saldo imprenditoriale imprese manifatturiero
o Valore aggiunto imprese manifatturiero
o Dimensione delle imprese manifatturiere
o Numero addetti delle imprese manifatturiere
• Ogni volta che è stata applicata questa proporzione i grafici sono contrassegnati con un asterisco*.

Totale imprese, confronto Romagna Faentina vs Provincia di Ravenna
Principali evidenze 2019-2023
• Il numero totale di imprese attive è in diminuzione con un trend del -2,1% (n. -163 unità)
• Il trend negativo è tuttavia la metà di quello della Provincia di Ravenna – 4,2% (n. -1.443 unità)
• L’andamento è costante fino al 2022 in Romagna Faentina che sembra non aver risentito degli effetti della pandemia
• Il calo importante è nell’intervallo 2022-2023 pari a -2,8%.
Elaborazioni SGA 2024 su fonte dati Movimprese-Infocamere

• Il valore aggiunto totale è in crescita del +6,5%
• Il valore aggiunto totale della Romagna Faentina performa meglio (2,3 punti in più) di quello della Provincia di Ravenna.
Totale valore aggiunto, confronto Romagna Faentina vs Provincia di Ravenna
Elaborazioni SGA 2024 su fonte dati ISTAT

Principali evidenze
• Ditte individuali per il 62,6% e Srl per il 20,2%, Spa al 0,5%
• Micro impresa (0-9 addetti) nettamente predominante al 97,5%, media impresa (10-29 addetti) al 2,1% circa, grande impresa (250 addetti e più) allo
0,1%.
Forma giuridica e dimensione delle imprese ICT e servizi nella Romagna Faentina
Elaborazioni SGA 2024 su fonte dati ISTAT

• Le Imprese ICT e Servizi nei sei Comuni della Romagna Faentina sono n. 1.168, pari al 20,4% del totale della Provincia di Ravenna
• Il trend del periodo è positivo del +7,6%, lievemente superiore a quello pur positivo delle imprese ICT e Servizi della Provincia di Ravenna
• Il trend delle unità d’impresa è costantemente positivo nel periodo 2019-2023.
Imprese ICT e servizi, confronto Romagna Faentina vs Provincia di Ravenna
Elaborazioni SGA 2024 su fonte dati Movimprese-Infocamere

• Il valore aggiunto de «L’Impresa ICT e Servizi» della Romagna Faentina nel 2023 è di 0,56 miliardi, un valore assoluto relativamente contenuto pari al 20%
dell’analogo della Provincia di Ravenna
• Il trend del valore aggiunto della «Impresa ICT e Servizi» della Romagna Faentina è positivo (+42,1%) ma poco omogeneo e lineare . il trend è ripartito
con forza nell’intervallo 2021-23 (+33,6%) probabilmente grazie a utilità sociale e duttilità organizzativa dimostrate da questo settore durante la
pandemia.
Elaborazioni SGA 2024 su fonte dati Camera di Commercio di Ferrara-Ravenna
Valore aggiunto imprese ICT e servizi, confronto Romagna Faentina vs Provincia di Ravenna

• Il saldo imprenditoriale è il rapporto percentuale fra unità
neo iscritte al Registro delle Imprese e unità cessate
• Il saldo imprenditoriale della «Impresa ICT e Servizi» della
Romagna Faentina nel periodo 2019-23 è estremamente
instabile infatti notiamo
o trend generale del periodo -3,3%
o Diminuzione -3% tra 2019 e ’20, con lieve ripresa
+0,4% tra 2020 e ‘21
o Buona ripresa +2,3% tra 2021 e ’22
o Infine, consistente diminuzione -3% tra 2022 e ’23.
• Questo volubilità è confermata anche dall’incremento del
numero di imprese attive (cfr. pag. 9) e – allo stesso tempo –
dal calo del numero degli addetti (cfr. successiva pag. 12).
• Come intuibile, è probabile che tutto ciò sottenda la ricerca
di maggiore flessibilità e un consistente aumento dei
collaboratori esterni a partita IVA.
Elaborazioni SGA su fonte dati Movimprese-Infocamere 2024
Saldo imprenditoriale delle imprese ICT e servizi attive nella Romagna Faentina
-3,3%

• Gli addetti dell’impresa ICT e servizi della Romagna Faentina nel 2023 sono n. 10.121 pari al 20% di quelli della Provincia di Ravenna
• Il trend degli addetti è in calo sia nella Romagna Faentina (-3,9%) e sia in Provincia di Ravenna (-4,1%)
• Trend in calo fino al 2021, poi lieve ripresa nel 2022 e ulteriore calo nel 2023
Elaborazioni SGA su fonte dati ISTAT
Numero addetti delle imprese ICT e servizi, confronto Romagna Faentina vs Provincia di Ravenna

• Rispetto a questa categoria di informazione non è
adeguato procedere per approssimazione, come fatto con
alcuni indicatori precedenti
• Pubblichiamo perciò il dato regionale perché molto
interessante e perché le filiere produttive in Emilia-
Romagna risultano particolarmente integrate
• Il trend dell’export dell’impresa ICT e servizi in Emilia-
Romagna è cresciuto in modo notevole, +10,0%, con un
aumento di oltre 4,8 mln. in valore assoluto
• Confidiamo che questa dinamica positiva abbia coinvolto
anche la «Impresa ICT e Servizi» della Romagna Faentina.
Elaborazioni SGA su fonte dati Coeweb-ISTAT
Trend regionale dell’export dell’impresa ICT e servizi

Elementi di vision

«Prevedere il futuro è un atto di potere.
Immaginare futuri possibili è un atto di liberazione.
Dimenticare il futuro è una resa incondizionata.
Considerare le conseguenze delle nostre azioni quotidiane è una
necessità vitale.
Per ogni individuo e per ogni comunità, scrivere il proprio futuro,
invece di lasciare questo compito ad altri, è una scelta civica
cruciale.»
«Apologia del Futuro»
Luca De Biase, Luiss University Press, 2024
Luca De Biase, founder di Nova 24 Ore, è giornalista e autore premiato per
l'innovazione, oratore pubblico, direttore di ricerca sull'ecologia dei media e dei
linguaggi.
Suggestione

₋ Cloud Engineer designato come il professionista del 2024, riveste un ruolo
fondamentale in un’epoca in cui molte aziende stanno migrando le proprie
infrastrutture su cloud
₋ Software Engineer responsabile della creazione di soluzioni digitali essenziali
per la quotidianità lavorativa, riveste un ruolo cruciale, data la rapida
evoluzione delle applicazioni software
₋ Solution Architecht figura chiave per il design e l’implementazione delle
soluzioni IT, il Solution Architect è l’architetto delle strutture tecnologiche
₋ DevOps Engineer professionista che collega lo sviluppo del software con
l’operatività
₋ Business Analyst traduce le esigenze del business in soluzioni tecnologiche
₋ Data Engineer responsabile dell’ottimizzazione dei dati.
Fonte Arena Digitale, 9 gennaio 2024
L’evoluzione delle professioni ICT

Quattro scenari di innovazione
1. Internet of Things - La spesa complessiva per l'Internet of Things (IoT) in
Italia dovrebbe raggiungere 2,2 miliardi di euro nel 2023, con un aumento
dell’11,4% rispetto al 2022. Gli investimenti nell'IoT hanno continuato a
crescere nonostante il rallentamento dell'economia
2. Cloud - La spesa per i servizi Public Cloud in Italia ammonterà a oltre 6,9
miliardi di euro nel 2023 e raggiungerà gli 8,5 miliardi di euro nel 2024,
registrando una crescita annua del 22,2%
3. Big Data and Analytics - La spesa per le soluzioni BDA in Italia raggiungerà i
3,6 miliardi di euro nel 2023, con una crescita del 14,0% rispetto al 2022; nel
2024, la spesa in data intelligenza crescerà ulteriormente del 17,7%
attestandosi a 4,2 miliardi di euro.
4. Artificial Intelligence Systems - La spesa in Italia per soluzioni e sistemi di
Intelligenza Artificiale (AI) raggiungerà quasi i 2,3 miliardi di euro nel 2023,
con un tasso di crescita del 28,1% rispetto al 2022; nel 2024, la spesa per AI
aumenterà ulteriormente del 28,1% attestandosi a 2,9 miliardi di euro.
Fonte Assintel Report, 2023

Il mercato ICT in Italia
Il mercato italiano dell’Information & Communications Technology (ICT) ha chiuso il 2022 con
una spesa complessiva pari a 36,9 miliardi di euro. Nel 2023, il valore del mercato crescerà di
4,8% e raggiungerà quasi i 39 miliardi di euro, per poi arrivare a 41 miliardi di euro nel 2024.

Il mercato AI in Italia
La spesa in Italia per soluzioni e sistemi di Intelligenza Artificiale (AI) raggiungerà quasi 2,3
miliardi di euro nel 2023, con un tasso di crescita del 28,1% rispetto al 2022. Nel 2024, la spesa
per gli investimenti AI aumenterà ulteriormente del 28,1% attestandosi a 2,9 miliardi di euro.

«(…) Servirà tempo e molti cambiamenti nei settori dell’economia, le
aziende dovranno modificare processi e strutture per beneficiare della
nuova tecnologia, dovranno riorganizzare il modo di lavorare. Anche la
manodopera dovrà cambiare. Quindi servono un’adozione diffusa e una
profonda riorganizzazione. Tutto questo richiede tempo. Ma dipende anche
da che tipo di produttività vogliamo.
Dobbiamo chiederci per che cosa usiamo l’intelligenza artificiale. Se
un’azienda adotta l’AI soltanto per ridurre la forza lavoro, ma non per
aumentare la produzione, non impatta sulla crescita. Sta solo diventando
più efficiente, non necessariamente più produttiva. (…)
Una ricerca dell’Ilo (Organizzazione mondiale del lavoro, ndr), realizzata
con i dati di 150 Paesi conclude che l’intelligenza artificiale generativa non
distruggerà posti di lavoro ma li aumenterà di sei volte. (…)
La buona notizia è che gli ultimi studi dimostrano l’AI generativa beneficia
di più i lavoratori meno qualificati, a differenza del passato. Anche chi
non sa scrivere un codice può usare l’AI e chiedere al modello di scrivere il
codice al suo posto (…)»
Dall’intervista del Corriere della Sera a James Manyika, senior vice president di Google
per la Tecnologia e la Società, 29 maggio 2024
L’intelligenza artificiale cambierà la vita

«Malgrado l’instabilità dello scenario economico e geopolitico, l’aumento del costo del
denaro, la volatilità del prezzo delle materie prime e altri fattori che gravano sulle
prospettive di crescita, il mercato digitale mantiene un ruolo centrale nel guidare e far
andare avanti il Paese sul doppio binario dell’innovazione e dello sviluppo della sua
economia (…)
Le dinamiche del mercato digitale sono e saranno sempre più legate a fattori che
influenzano l’interazione tra trasformazione digitale, economia e capitale umano,
sostenibilità e nuovi rischi globali di natura cibernetica. (…) Cresce la domanda di profili
specialistici in ambito digitale, dal developer al cloud architect, ma soprattutto cresce la
domanda di figure traversali, capaci di leggere la complessità in cui operano le aziende e
valorizzare il ruolo del digitale per supportare la loro operatività. Le nuove tecnologie si
affermano come un alleato imprescindibile per realizzare gli obiettivi di sostenibilità
ambientale, sociale ed economica. (…)»
Abbiamo oggi il dovere di essere coraggiosi e determinati per affermare una nostra
leadership nel campo dell’innovazione digitale, sfruttando le tante intelligenze presenti nel
nostro Paese – dall’impresa all’accademia – proiettandoci come protagonisti e partner dello
sviluppo tecnologico, impegnandoci per assicurare competenze trasversali e specifiche che
coniughino il nostro immenso patrimonio di conoscenza con le innovazioni alla frontiera».
Marco Gay, Presidente di Anitec-Assinform, 25 gennaio 2024
Centralità del mercato digitale in Italia

Le sette tecnologie dell’intelligenza artificiale
1. Intelligenza artificiale è la capacità di una macchina di svolgere alcune funzioni
cognitive che di solito associamo alla mente umana
2. AI generativa descrive gli algoritmi (come ChatGPT) che possono essere
utilizzati per creare nuovi contenuti, tra cui audio, codice, immagini, testo,
simulazioni e video
3. AGI (Artificial General Intelligence) è un sistema teorico di intelligenza
artificiale con capacità in grado di rivaleggiare con quelle umane. Molti
ricercatori ritengono che siamo ancora lontani decenni, se non secoli, dal
raggiungere l’AGI
4. Machine learning è una forma di intelligenza artificiale che è in grado di
apprendere senza una programmazione esplicita da parte di un umano
5. Deep learning è un tipo di machine learning più capace, autonomo e preciso di
quello tradizionale
6. Prompt engineering è la pratica di progettare gli input per gli strumenti di IA in
modo che producano risultati ottimali
7. Tokenization è il processo di creazione di una rappresentazione digitale di un
oggetto reale. La tokenizzazione può essere utilizzata per proteggere i dati
sensibili o per elaborare in modo efficiente grandi quantità di dati.
Fonte McKinsey & Company, 2024
Paesi al mondo con una
strategia nazionale per
l’Intelligenza Artificiale

Fatti istituzionali

Visione
“Un territorio senza barriere, senza periferie” significa (esercitarsi a) pensare la Romagna
Faentina come “spazio di lavoro e di relazione” in cui sia garantito l’accesso alle risorse e in cui
sia data ai territori pari opportunità di sviluppare il potenziale di attrattività e di coesione sociale
che sono in grado di esprimere.
(…)
Tre sono le parole sulle quali s’innesca questa visione di cambiamento - interconnessione,
attrattività e prossimità – e da cui discendono le linee d’indirizzo.
Linee di indirizzo
Reti e interconnessioni
1. Obiettivo 1 – Nessuna periferia
2. Obiettivo 2 – Accessi facili e sostenibili
3. Obiettivo 3 – L’Unione si ricarica
4. Obiettivo 4 – La Cultura digitale
Lavoro e attrattività
1. Obiettivo 1 – Reti per lo sviluppo d’impresa fra formazione, ricerca e mondo del
lavoro
2. Obiettivo 2 – L’Unione: un ecosistema sistema territoriale competitivo
3. Obiettivo 3 – Un turismo lento, fra natura e patrimonio storico-culturale
I servizi di prossimità per i cittadini
1. Obiettivo 1 – L’Unione delle persone
2. Obiettivo 2 – Semplificazione, accessibilità e crescita organizzativa
3. Obiettivo 3 – Inclusività e cooperatività: un’idea estesa di pari opportunità
Unione Romagna Faentina: Piano Strategico 2030
Fonte Piano Strategico 2030 dell’Unione
Romagna Faentina, pubblicato
nell’ottobre 2020

Il Forum dell’Economia Locale dell’Unione si svolge in continuità con altre attività di ascolto, confronto e approfondimento del tessuto
produttivo della Romagna. Riepiloghiamo qui sotto gli eventi principali avvenuti nell’ultimo anno
Piano strategico di Area Vasta della
Romagna
Fare della Romagna la terra del ben vivere e
del benessere.
Percorso di pianificazione strategica di area
vasta, condiviso dai comuni di Rimini
(capofila di progetto), Forlì, Cesena e
Ravenna, insieme ad un ampio partenariato
territoriale romagnolo.
Festival dell’Industria e dei Valori
d’Impresa
Due settimane di appuntamenti e occasioni
per incontrarsi, celebrare traguardi
importanti e confrontarsi sui temi di
attualità, attraverso open day aziendali e
iniziative associative in tutto il territorio di
Forlì-Cesena, Ravenna e Rimini.
Organizzato da Confindustria Romagna.
Fattore R. Romagna Economic Forum
Occasione unica per discutere assieme ad
illustri rappresentanti del mondo
dell’imprenditoria e delle istituzioni sulla
situazione economico- finanziaria del
territorio.
Organizzato da Camera di Commercio della
Romagna e Camera di Commercio di Ferrara
e Ravenna
Eventi per lo sviluppo locale in Romagna

ENTE INTERVENTO MISSIONE PNRR
INVESTIMENTO
PNRR
Tempi di realizzazione
richiesti
Stato di avanzamento e/o
note aggiuntive
Comune di Faenza Abilitazione al cloud delle PA locali
M1C1I1.2
Dipartimento per la trasformazione digitale
378.936,00 € 31/12/2025 Individuazione Fornitore
Comune di Faenza Piattaforma Digitale Nazionale Dati
M1C1I1.3
Comune di Faenza
Esperienza dei cittadini - Miglioramento della
qualità e dell'utilizzabilità dei servizi pubblici
digitali
M1C1I1.4
Comune di Faenza
Rafforzamento dell'adozione dei servizi
dell'applicazione "IO"
M1C1I1.4
Comune di Faenza
Rafforzamento dell'adozione dei servizi della
piattaforma PagoPA
M1C1I1.4
34.599,00 € 15/11/2023
Progetto avviato per la prima
candidatura seconda candidatura
presentata a gennaio 2023 accettata,
in attesa di decreto di finanziamento
Comune di Faenza
Rafforzamento dell'adozione delle piattaforme
nazionali di identità digitale (SPID, CIE) e
dell'Anagrafe nazionale (ANPR)
M1C1I1.4
14.000,00 € 28/05/2024 Progetto avviato
Comune di Brisighella Abilitazione al cloud delle PA locali
M1C1I1.2
Comune di Brisighella Piattaforma Digitale Nazionale Dati
M1C1I1.3
Comune di Brisighella
digitali
M1C1I1.4
M1C1I1.4
piattaforma PagoPA
M1C1I1.4
19.711,00 € 15/11/2023
Stato attuazione PNRR/i
Nelle tabelle qui a
fianco sono riportati i
progetti PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina
sul digitale e di
interesse per le
imprese, con dati
aggiornati al 04-06-
2024.
Fonte: Ufficio
attuazione PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina

INVESTIMENTO
PNRR
richiesti
note aggiuntive
M1C1I1.4
Comune di Castel
Bolognese
Abilitazione al cloud delle PA locali
M1C1I1.2
Comune di Castel
Bolognese
Piattaforma Digitale Nazionale Dati
M1C1I1.3
Comune di Castel
Bolognese
digitali
M1C1I1.4
Comune di Castel
Bolognese
M1C1I1.4
Comune di Castel
Bolognese
piattaforma PagoPA
M1C1I1.4
17.997,00 € 15/11/2023
Comune di Castel
Bolognese
M1C1I1.4
Comune di Casola
Valsenio
M1C1I1.2
Comune di Casola
Valsenio
M1C1I1.3
Comune di Casola
Valsenio
digitali
M1C1I1.4
Comune di Casola
Valsenio
M1C1I1.4
Stato attuazione PNRR/ii
Nelle tabelle qui a
progetti PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina
sul digitale e di
interesse per le
imprese, con dati
2024.
Fonte: Ufficio
attuazione PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina

INVESTIMENTO
PNRR
richiesti
note aggiuntive
Comune di Casola
Valsenio
M1C1I1.4
Comune di Riolo
Terme
M1C1I1.2
Comune di Riolo
Terme
M1C1I1.3
Comune di Riolo
Terme
digitali
M1C1I1.4
Comune di Riolo
Terme
M1C1I1.4
Comune di Riolo
Terme
piattaforma PagoPA
M1C1I1.4
18.854,00 € 15/11/2023
Comune di Riolo
Terme
M1C1I1.4
Comune di Solarolo Abilitazione al cloud delle PA locali
M1C1I1.2
Comune di Solarolo Piattaforma Digitale Nazionale Dati
M1C1I1.3
Comune di Solarolo
digitali
M1C1I1.4
Comune di Solarolo
M1C1I1.4
Stato attuazione PNRR/iii
Nelle tabelle qui a
progetti PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina
sul digitale e di
interesse per le
imprese, con dati
2024.
Fonte: Ufficio
attuazione PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina

INVESTIMENTO
PNRR
richiesti
note aggiuntive
Comune di Solarolo
piattaforma PagoPA
M1C1I1.4
12.140,00 € 15/11/2023
Comune di Solarolo
M1C1I1.4
U.R.F.
M1C1I1.3
Comune di Brisighella INTEGRAZIONE ANPR - LISTE ELETTORALI
M1C1I1.4
Dipartimento per la Trasformazione Digitale
3.928,00 € 31/12/2024 Informazione assente
Comune di Faenza INTEGRAZIONE ANPR - LISTE ELETTORALI
M1C1I1.4
Comune di Casola
Valsenio
INTEGRAZIONE ANPR - LISTE ELETTORALI
M1C1I1.4
Comune di Castel
Bolognese
M1C1I1.4
Comune di Riolo
Terme
M1C1I1.4
Comune di Solarolo INTEGRAZIONE ANPR - LISTE ELETTORALI
M1C1I1.4
Comune di Solarolo
piattaforma PagoPA
M1C1I1.4
12.140,00 € 15/11/2023
Comune di Solarolo
M1C1I1.4
Stato attuazione PNRR/iv
Nelle tabelle qui a
progetti PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina
sul digitale e di
interesse per le
imprese, con dati
2024.
Fonte: Ufficio
attuazione PNRR
dell’Unione della
Romagna Faentina

1 https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMWNhZDE0YWEtZmMwMi00NmIyLWI4MjktMDc2YTU0ZjFjMDdkIiwidCI6IjcwODg3MDBmLTUwNDEtNGZlMi04ZGI3LWM1YmVmZjgwYzAxZSIsImMiOjl9
2 https://assintelreport.assintel.it/welcome
3 https://bizzit.it/canale/servizi-ict-ai-e-cloud-il-motore-per-il-2024/
4 https://builtin.com/artificial-intelligence/artificial-intelligence-future
5 https://esploradati.istat.it/databrowser/#/it/dw
6 https://it.wikipedia.org/wiki/Tecnologie_dell%27informazione_e_della_comunicazione
7 https://romagnanext.com/
8 https://www.anitec-assinform.it/media/comunicati-stampa/nel-2023-il-mercato-digitale-italiano-e-cresciuto-piu-del-pil.kl
9 https://www.arenadigitale.it/2024/01/09/il-settore-ict-prevede-100-000-nuove-opportunita-di-lavoro-nei-prossimi-5-anni/
10 https://www.cesenafiera.com/eventi/fattore-r
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Sitografia e fonti

Gruppo di lavoro Romagna Faentina Upgrade
Unione Romagna Faentina
Nadia Carboni, Dirigente Area Sviluppo Economico e Smart City
Elena Fabbri, Responsabile Servizio Sviluppo Economico, Mobilità e Smart City
Martina Silvagni, Servizio Sviluppo Economico, Mobilità e Smart City
Jessica Stradaioli, Servizio Sportello Unico per le Attività Produttive
Studio Giaccardi & Associati
Marco Antonioli, capo analista
Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia
Maddalena Penna, analista di ricerca
Mirjana Smakaj, analista di ricerca

Questo elaborato è un prodotto originale dello
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