"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis

"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis

• 1.
  Valstybiniai projektai irAgile? Arūnas Stonis
• 2.
  Kodėl aš čia? •Pastaba: • Visa čia pateikta informacija tik vieno žmogaus nuomonė • Ji nepagrįsta jokiais tyrimais ir naudotina tik skatinti diskusijai • Gali būti netikslumų, prie viešo sektoriaus vėl prisijungiau tik prieš du mėnesius
• 3.
  Kokia situacija dabar? 94%kompanijų pasaulyje naudoja Agile. 85% iš jų daugiau nei metus
• 4.
  Ką sako viešųjųpirkimų įstatymas • Prižiūri viešųjų pirkimų tarnyba • Vykdoma per centrinę viešųjų pirkimų informacinę sistemą • Techninėje specifikacijoje apibūdinamas norimas rezultatas ar nurodomi funkciniai reikalavimai • Pirkimo sąlygos sutarties galiojimo laikotarpiu negali būti keičiamos!
• 5.
  Kaip praktikoje vykdomivalstybiniai projektai? ES Parama Investicinis projektas / Projekto paraiška Finansavimas Techninė specifikacija € € IS registravimas Įrangos pastatymas IS Kūrimas IS viešinimas Techninės priežiūros vykdymas IS palaikymas + plėtra Projekto auditas Įrangos aptarnavimas € € € € € € 6 12 12 IS Papildymas 24 38+ Investicinis (administracinis) partneris € Kitų sistemų keitimas
• 6.
  Ką sako Valstybėsinformacinių sistemų gyvavimo ciklo metodika? • Galite (privalote) naudoti iteracinį inkrementinį metodą
• 7.
  Sprintai Kaip praktikoje vykdomasIS kūrimo projektas? Analizė Projektavimas Konstravimas Diegimas Mokymai Priėmimo testavimas Bandomoji eksploatacija Garantinis Projekto valdymas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Scrum Under Waterfall (SUW): https://www.google.com/search?q=scrum+under+waterfall&ie=utf-8&oe=utf-8
• 8.
  Brainstorm 1 Kas gerai?Kas blogai?
• 9.
  Kokie iššūkiai realybėje? •Blogai sumastėm ar aprašėm ir darom tai ko niekam nereikia • Rezultatus gaunam tik po 4 metų • Nuolatinė kova dėl darbų apimties • Perkančioji organizacija: priklauso padarytį pagal sutartį ir techninę specifikacija • Tiekėjas: darysim tik minimaliai kiek reikalauja sutartis ir specifikacija • Pinigai pasibaigė anksčiau • Organizacijos darbo krūvis išdalintas netolygiai, visą sistemą reikia priimti per 2-3 mėnesius • Stagnacija - pokyčiai nepageidaujami – niekam nereikia naujų (Agile) problemų • Oraganizacijos bijo viešo nesėkmingo projekto
• 10.
  Kaip žmonės jaučiasi?
• 11.
  Kokie geri pavyzdžiai?
• 12.
  Sodra ADIS • Faktaiapie projektą: • 2014-02 – 2015-08 • Viso ~ 3000 darbo dienų (Affecto) • Agile (ir ne tik) praktikos: • Iteracinis, inkrementinis projekto planas • Suplanuoti rezultatai klientui kas mėnesį • Scrum iteracijos kas dvi savaitės • Daily standup‘ai, retrospektyvos, vidiniai planavimo susitikimai • Mėnesiniai PVK su klientu • Apibrėžtas detalus projekto reglamentas (vykdymo planas) • Iššūkiai: • Tarpiniai rezultatai nebuvo aktuojami, tačiau jie buvo peržiūrimi kliento, anksčiau sutvarkomi, kontroliuojami ir ženkliai lengviau aktuojami etapo pabaigoje • Ne visada pavyko paruošti iteracijų pabaigoje veikiantį produktą – nemažai įtakojo projekto integracinė specifika • Projekto techninė priežiūra turi daug daugiau darbo peržiūrėti tarpinius rezultatus • Sudėtingus iteracijų rezultatus neverta skaldyti procentaliai, o geriau įvardinant konkrečiai (pvz. 20 % panaudos atvejų netinka) • Vidinės komandos darbuotojų pasitenkinimas pranoko lūkesčius 12
• 13.
  LAKD: Eismasinfo projektas •Faktai apie projektą: • Nuo 2011 metų • Agile (ir ne tik) praktikos: • Darbų prioritetai kartu su klientu • Darbų grupavimas į Sprint‘us (užsakymus) • Diegimai pagal suplanuotus užsakymus • Betarpiškas kliento ir Affecto komandų bendravimas • Vystymo biudžetas panaudojamas užsakymams • Iššūkiai: • Ne visi komandos nariai nori visada betarpiškai bendrauti su klientu • Pasikeitus komandos nariams reikia laiko atstatyti buvusį bendradarbiavimo lygį
• 14.
  VL ir IVPK:Elektroninių prašymų sistemos konkursas • Darbai turi būti vykdomi iteraciniu principu • 8 el. paslaugos, 4 sprendimai, 21 el. formos, 700 papildomos valandos modifikavimui (pateikiant papildomą užsakymą) • Iteracijos rezultatas pilnai veikiančios el. paslaugos • Darbų eiliškumas gali būti keičiamas • „mutatis mutandis“ - "the necessary changes having been made„? • Tiekėjas turi parengti projekto reglamentą https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/publicpurchase_docs.asp?PID=196983&LID=241734
• 15.
  CVPA: Vidinės ISvystymo paslaugos • Projekto valdymas turi būti vykdomas atsižvelgiant į geriausias pasaulio projektų valdymo praktikas ir standartus (PMP, PRINCE2, PMI AGILE) • 4000 valandų per 3 metus • Pateikiamas užduočių sąrašas • Tiekėjas turi parengti projekto planą • https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/publicpurchase_docs.asp?PID=219830&LID=268178
• 16.
  Lietuvos Bankas: .netir pl/sql programuotojai • Preliminari sutartis pasirašoma su 5 tiekėjais. • Dėl kiekvieno ateities užsakymo varžosi pateikdami pasiūlymus. • 5600 .net ir 5200 pl/sql valandų per 4 metus • Programuotojas privalo kiekvieną dieną registruoti valandas • Dirbama banko arba tiekėjo patalpose (nurodoma užsakyme) • Manau galima taikyti Agile, bet priklausys nuo užsakymų aprašymų • https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/publicpurchase_docs.asp?PID=231749&LID=281154 • https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/publicpurchase_docs.asp?PID=229381&LID=278594
• 17.
  Kaip vykdomi europoskomisijos (vyriausybių vyriausybės) projektai? • Time & means contract • Agile RUP@EC as software development methodology • 3 contractors chosen. People interviewed and selected for specific project. Work at customer premises. • Some source code publicly available at github http://ec.europa.eu/dgs/informatics/procurement/useful_documents/index_en.htm
• 18.
  Brainstorm 2 Ką galimepakeisti kartu? Prabalsuokite už 3 geriausius veiksmus
• 19.
  Diskusija