Downloaded 16 times
Uploaded byPhilippe Bailleur
Wake up on leadership
Talent, talent, talent ... veel organisaties praten er over, maar wat doen leiders in organisaties die het talent van medewerkers echt vrij maken en echt verbinden met de doelen van de organisatie? Daar hadden we het vandaag over. Met deze slides werd het thema ingeleid om daarna dmv een World Cafe de vertaling te maken naar de organisatie zelf ... Leuke sessie.
More Related Content
![Leading and Managing Change [Change Management]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leadingchange-141008053207-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Wake up on leadership
- 1.
- 3.
- 4. 1990 2010
- 5.
- 7. 40 jaar 20 jaar 10 jaar 5 jaar
- 8.
- 10.
- 12. Talent-Diminishers The Fate of the Smart and VS the Talented Talent-Multipliers
- 13.
- 14.
- 15. Problem-Solver vs. CompetenceBuilder 15
- 16.
- 17.
- 18. Talent-Diminishers The Fate of the Smart and VS the Talented Talent-Multipliers
- 19. Talent-Verzamelen vs. Talent-Kweken Verlammen vs. Ontwikkelen Problem-Solver vs. Competence Builder Beslissen vs. Co-Creatie Micro-Managing vs. Empowering
- 21.
- 22. SPOTTEN = Seeing theoak in the acorn
- 24.
- 25. BEGRIJPEN = voorbij gedragkunnen kijken
- 29. Wat je iemandziet doen De onderliggende - patronen, strategiën, sterktes - waarden, overtuigingen - aspiraties, dromen, verlangens, …
- 30. SPOTTEN BEGRIJPEN LINK &DESIGN
- 31. LINK & DESIGN = CONTEXT BOUWEN
- 32.
- 33. SPOTTEN BEGRIJPEN LINK &DESIGN COACHEN
- 34.
- 35. SPOTTEN BEGRIJPEN LINK &DESIGN COACHEN
- 37.