计算题—期望货币值(EMV)计算

500台中有4％无效，就有96％有效，重新组装无效雷达每台2千，是96万） 内部失败成本=500台 ＊ 4％ x 2.3万/台 = 46万元 （500台中有4％为无效，修理每台雷达需要2.3万，共46万） 因此第二种情况的预期货币价值（成本）为596万元+46万元=642万元 根据题目要求是决定进行测试，所以该项目的预期货币价值是642万元。以下说法中，正确的是（48）。某项目有40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损，该项目的预期货币价值分析（EMV）是（47）。

EMV ,即 expected monetary value，EMV预期货币价值，是风险定量分析工具，决策树常用的一种计算 预期货币价值分析：(11.4.2.2 定量风险分析和建模技术)     当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计技术。常在决策树分析中使用。（不确定性下的分析）     机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立

在听了易佳咨询骆老师的讲课后，回来做作业。要把P339的 决策树的灰色部分自己会计算，图是这样的： 这里有几个概念。 决策节点，机会节点，分支结束(即树的叶子结点)。 以下是个人理解，仅供参考和备考用，可能不太严谨： 一般画图从左往右画，可见有点像思维导图。但是不一样的是，概念不太相同。 老外是资本主义社会，一切都喜欢用钱来测量，这个EMV也是如此, M是Monetary的

目录决策树和期望货币价值（风险管理）加权系统（采购管理）自制和外购决策（采购管理）进度、网络计算题（==重点==）挣值分析、预测技术（==重点==）沟通渠道（沟通管理）盈亏平衡点 在信息系统项目管理师考试中，计算题的占比不大，记住公式，结合相应的练习，分数几乎都可以拿到 决策树和期望货币价值（风险管理） EMV（期望货币值）：能产生最大的预期货币价值（EMV）的方案为最优方案。 风险定量分析技术 RE（风险曝光度）：风险发生的概率 * 风险发生时带来的项目成本（错误造成的损失） 范例 加

EMV决策树、净现值NPV、投资回收期、ROI投资收益分析

外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传(img-nFLHNsiQ-1655692046778)(http://192.168.1.218:1901/server/index.php?[外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传(img-tixUWOaz-1655692046780)(http://192.168.1.218:1901/server/index.php?【沟通方法之拉式沟通】【沟通方法之推送沟通】【沟通方法之互动沟通】【风险数据质量评估】

系统集成项目管理工程师考试一共有《综合知识》和《案例分析》两门科目，而在这两科中都会涉及到计算题，特别是案例分析中，计算题每次考试都会占到一道大题，共25分，占到了科目总分的1/4，所以对于系统集成项目管理工程师的案例分析来说，一直就有“得计算题者得天下”的说法。另外一种考核方式是，给出一些活动的依赖关系，画出网络图，找关键路径，计算每个活动的七个时间，判断关键路径的变化，怎么压缩工期等。3.用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间，最晚开始时间，最早完工时间和最迟完工时间，并计算出各个活动的时差；

1、决策树和期望货币价值—风险管理 （1）项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（53）。 A.1 B.2 C.3 D.4 例： 供应商1计算：预期收益值 = 100000X60% + (-30000)X40% A （2）决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90和（69）（单位:万元） 开发：预期收益EMV = 200 X 75% + （-40）X 25% C 2、

名称：决策树分析、EMV（期望货币值） 定义：迫使考虑各种可能的情况，常结合EMV使用 适用过程：风险定量分析 示例： 下面以南方医院供应公司为例，看一看如何利用决策树作出合适的生产能力计划。  　　南方医院供应公司是一家制造医护人员的工装大褂的公司。该公司正在考虑扩大生产能力。它可以有以下几个选择：1、什么也不做；2、建一个小厂；3、建一个中型厂；4、建一个大厂。新增加的设备将生产一种

计算公式汇总：三点估算PERT、标准差、工作概率、预期收益EMV、加权算法、沟通渠道净现值、进度网络、挣值分析、预测技术

软件项目中的风险不断变换的需求低劣的计划和估算不可信赖的承包人欠缺的管理经验人员问题技术失败政策的变化……本章内容要点风险管理概述风险规划风险识别风险评估风险应对风险监控软件项目风险管理案例分析第一节 风险管理概述风险是遭受损失的一种可能性。这个定义包含两层含义：第一，风险会造成损失。如产品质量的降低，费用的增加或进度的推迟等。第二，风险的发生是一种不确定性随机现象，可用概率表示其发生的可能程度。...

假设发卡行的IC卡应用密钥如下： PBOC_IMK_AC               F0C34A8124CEE0A91A0B034AA97D6EAC PBOC_IMK_ENC             D30F45EABC12AC3EF56B0C0D7F8654DE PBOC_IMK_MAC            12B1AC4AF070CC35612BFE2D30AB600D

hibernate.hbm2ddl.auto =true 代表自动扫描创建表 hibernate.hbm2ddl.auto =none 代表不扫描不创建表，会增加服务启动速度。