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🚀 𝑫𝒂𝒍 𝒄𝒂𝒐𝒔 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒂𝒍𝒍𝒂 𝒔𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒛𝒛𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒂 𝒔𝒖𝒑𝒑𝒍𝒚 𝒄𝒉𝒂𝒊𝒏: In contesti industriali complessi, la differenza non la fanno solo gli strumenti, ma la capacità di intervenire rapidamente, strutturare i processi e ripristinare il controllo operativo. Con il progetto BP1, il team di agap2 Italia ha supportato un’importante realtà produttiva in una fase critica caratterizzata da: 🔹 backlog elevati 🔹 dati logistici non affidabili 🔹 disallineamento tra gestionale e magazzino 🔹 forte pressione sulla capacità produttiva Attraverso un approccio operativo e data-driven sono state implementate attività di: ✔️ riallineamento fisico e digitale delle giacenze ✔️ ricostruzione dei flussi logistici ✔️ introduzione di logiche visuali per la gestione delle priorità produttive ✔️ pianificazione proattiva della supply chain e dei terzisti ✔️ definizione di una roadmap strategica orientata a tracciabilità, digitalizzazione e scalabilità L’obiettivo non era solo recuperare il backlog, ma trasformare una gestione reattiva in un modello strutturato, sostenibile e orientato al miglioramento continuo. Un ringraziamento speciale a Mohamed Amin Attarki per il contributo operativo e strategico nel guidare il progetto, affrontando con metodo e concretezza una situazione ad alta complessità organizzativa e produttiva. 👉 In agap2 Italia supportiamo i nostri clienti con competenze concrete affiancando le aziende direttamente sul campo per generare impatto reale. #SupplyChain #ProductionPlanning #Operations #Manufacturing #Logistics #IndustrialEngineering #ContinuousImprovement #DigitalTransformation #agap2 #Consulting #Planning #SupplyChainManagement