yourCMO

⚠️🔴  𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐟𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐢 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢? Il Fractional Management porta importanti competenze senior a tempo parziale dentro le imprese e può generare impatti che è necessario conoscere e gestire al meglio. 📊 Dal terzo report dell’𝗢𝘀𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼 𝗙𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝟮𝟬𝟮𝟲, realizzato dall' ISF - Innovation, Strategy and Family Business della POLIMI School of Management in collaborazione con YOURgroup, che ha portato il modello in Italia 15 anni fa, emergono alcune aree critiche ricorrenti da affrontare: - 𝗱𝗶𝗻𝗮𝗺𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 tra proprietà e management (41% dei rispondenti); - 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗲𝘇𝘇𝗮 𝗼 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗴𝘂𝗶𝘁à sul perimetro del ruolo (37%); - 𝘀𝗰𝗮𝗿𝘀𝗼 𝗶𝗻𝗴𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗲𝘁à nei processi di cambiamento (29%). Il messaggio è chiaro: il Fractional Management funziona meglio quando esiste una 𝗰𝗼𝗿𝗻𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗶 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗮, una 𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗼𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗲𝘁à 𝗲 𝘂𝗻’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮 con le persone in azienda. Ne parleremo insieme a Stefano Fontana, direttore Consorzio tutela del formaggio Gorgonzola e Giovanni Viani, Partner yourCEO - una divisione di YOURgroup, il 𝟮𝟵 𝗴𝗲𝗻𝗻𝗮𝗶𝗼 durante il webinar 𝘚𝘧𝘪𝘥𝘦 𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘴𝘱𝘦𝘵𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘥𝘦𝘭 𝘍𝘳𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵! 👉🔴 Iscriviti qui: https://lnkd.in/d5gpQATj e diffondilo a chi è interessato al mondo del Fractional Management. Research Team: Federico Frattini, Josip Kotlar, Luca Manelli, Matteo Lavezzari, Alessandro Moroni Strategic Partner: YOURgroup A proposito, se sei un #IMPRENDITORI e vuoi sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, cliccate qui 👉 https://lnkd.in/d8MSfacY Se invece sei un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTI e stai cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come fece il nostro chairman Andrea Pietrini 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, cliccate qui 👉 https://lnkd.in/d8MSfacY ➡️ Se ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP. #YOURgroup #PoliMi #ISF #FractionalManagement #FractionalManager

🔴 Buen Camino: ovvero il passaggio generazionale in azienda secondo Checco Zalone (no spoiler). Ieri, giorno di Natale, Sara aveva prenotato per tutti i biglietti della prima del nuovo film di Checco Zalone, che a casa nostra piace molto. Checco è il figlio ricchissimo di un imprenditore di prima generazione che pensa solo spendere i soldi del padre, immobilizzato a letto. Essendo Zalone pugliese, immagina a un padre - imprenditore del divano, che dalla arriva a quotare la sua azienda e a esportare in tutto il mondo. Come non pensare subito a Natuzzi? E il modello dell'ereditiere lontano dall'azienda di cui gode i frutti, dedito a godersi la vita, può ricordare da vicino un famoso milionario - influencer, molto noto sui social. Lo avete capito? Al di là di questi rifermenti alla vita reale, c’è una storia che si ripete più spesso di quanto si ammetta: imprenditore costruisce un impero, il figlio impara solo a spenderlo. Il padre crea valore partendo dal nulla: rischio, sacrificio, visione, rinunce personali. Il figlio cresce dentro il risultato, non dentro il processo: conosce il benessere, non la fatica che lo ha generato. Qui nasce il cortocircuito: chi costruisce ragiona in termini di accumulazione e durata, chi eredita senza responsabilità ragiona in termini di consumo e presente. Il padre investe, il figlio spende. Il padre pensa in decenni, il figlio in esperienze. Il vero errore non è il figlio che spende, è il padre che trasferisce ricchezza senza trasferire senso. Quando il patrimonio arriva prima della disciplina, il consumo sostituisce la visione. Senza educazione al rischio, il lusso diventa anestesia. Senza responsabilità, l’eredità diventa un acceleratore di vuoto. In azienda questo schema è letale: margini erosi, decisioni emotive, assenza di governance, confusione tra conto aziendale e conto personale. La verità scomoda è questa: non tutti gli imperi sono fatti per essere ereditati. Alcuni avrebbero bisogno di essere guadagnati una seconda volta, anche simbolicamente. Senza passare dal “costruire”, lo “spendere” diventa l’unica competenza disponibile. Un imprenditore di successo non fallisce quando il figlio non sa costruire, fallisce quando gli consente di consumare senza capire. A questo proposito, se sei una o un sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR 🔴 Che ne pensi? Hai già visto il film? Che ti ha ispirato? ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

🎄✨ Il futuro non si costruisce da soli. Nasce dall’incontro tra visione, competenze diverse e collaborazione autentica. In YOURgroup crediamo nel valore delle connessioni: tra persone, idee e professionalità che ogni giorno contribuiscono a generare impatto e crescita. Per questo vogliamo ringraziare clienti, partner e tutto il nostro team per il percorso condiviso durante l’anno. Che le festività siano un momento per rallentare, ricaricare le energie e guardare con entusiasmo alle nuove sfide che ci attendono. 𝐁𝐮𝐨𝐧𝐞 𝐅𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐚 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐭𝐞𝐚𝐦 YOURgroup ✨🎁

🔴 Questa foto racconta un passaggio sottile, ma fondamentale: quello dal “chi sei” a “che valore porti”. Tradotto: dalla sicurezza di un contratto alla 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨. Non è poco! Il Fractional Management nasce dunque così: non come alternativa, ma come evoluzione. Essere qui non è un traguardo. È la conferma che le idee giuste trovano spazio, anche quando nascono fuori dagli schemi. È la prova che l’esperienza non si consuma → si moltiplica. Che la leadership non si misura in presenza → ma in trasformazione. E se c’è una cosa che ho imparato in questi 15 anni da quando ho fondato YOURgroup è questa: quando metti davvero il valore al centro, il mercato prima resiste → poi ascolta → infine segue. Il futuro del management non si aspetta. Si costruisce. A questo proposito, se sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR 🔴 Che ne pensi? Abbiamo bisogno di un nuovo approccio manageriale nelle nostre imprese? ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

💎 𝐒𝐈𝐀𝐌𝐎 𝐒𝐄𝐋𝐄𝐓𝐓𝐈𝐕𝐈, 𝐏𝐄𝐑𝐂𝐇É 𝐋𝐎 𝐒𝐈𝐀𝐌𝐎 𝐏𝐄𝐑 𝐈 𝐍𝐎𝐒𝐓𝐑𝐈 𝐂𝐋𝐈𝐄𝐍𝐓𝐈 In YOURgroup crediamo che le aziende italiane – in particolare quelle familiari, che costituiscono l’ossatura imprenditoriale del nostro Paese – abbiano bisogno di un supporto qualificato, offerto da professionisti di eccellenza. Per questo, i Partner di yourCMO, la divisione dedicata al marketing strategico e operativo di YOURgroup, non sono semplicemente manager con esperienza: ✔️ Hanno guidato funzioni marketing e comunicazione in multinazionali, realtà innovative, fondi di private equity e imprese italiane. ✔️ Possiedono background accademici solidi (MBA, master post laurea, specializzazioni in marketing e digital strategy). ✔️ Portano con sé esperienze integrative di valore, dalla consulenza strategica internazionale alla docenza universitaria. 🎯 Il nostro obiettivo? Offrire ai clienti la migliore risposta alle sfide della 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠, grazie alla modalità innovativa del 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞. In un mondo dove il posizionamento, la brand reputation e le strategie di mercato determinano la crescita delle imprese, 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐢 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐢. 👉 Con YOURgroup, le aziende non solo accedono a competenze di alto livello, ma trovano anche un partner affidabile, capace di affiancarle con la flessibilità che oggi il mercato richiede. A questo proposito, se siete #IMPRENDITORI e volete sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece siete #MANAGER BRILLANTI e state cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR _________________ ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT. #yourCMO #FractionalExecutive #CMO #YOURgroup #Leadership #Managerialità

🎁 𝐀𝐛𝐛𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐨 𝐝𝐢 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐚 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐡𝐢 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐚 𝐨 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐮𝐧’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚. Nel tempo abbiamo realizzato diverse pubblicazioni su temi chiave del management: strategia, governance, gestione finanziaria, leadership, crescita aziendale e Fractional Management. Contenuti concreti, nati dall’esperienza diretta dei professionisti YOURgroup. 📚 𝐎𝐠𝐠𝐢 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐭𝐞 𝐬𝐜𝐚𝐫𝐢𝐜𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 tramite un unico link: scegliete gli argomenti che vi interessano o consultate l’intera raccolta. All’interno troverete spunti pratici, esempi e idee da applicare subito nella vostra realtà professionale. 👉 Accedete alla raccolta completa qui: https://lnkd.in/d2hJsbxE (o tramite QR code) _______________ A questo proposito, se sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come fece Andrea Pietrini 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

🔴 5 BUONI MOTIVI PER UN AZIENDA PER AVVALERSI DI UN #FRACTIONALMANAGER 👉 Riduzione dei costi: con un Fractional Manager, l'azienda può accedere a competenze professionali di alto livello solo quando ne ha bisogno e per il tempo necessario, riducendo così i costi complessivi. 👉 Esperienza e competenze specifiche: il Fractional Manager può offrire un'ampia gamma di competenze e conoscenze specifiche che possono essere difficili da reperire velocemente sul mercato. 👉 Agilità e flessibilità: il Fractional Manager offre alle aziende una maggiore flessibilità per adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze aziendali. 👉 Minore rischio: con il Fractional Manager, l'azienda può ridurre il rischio coinvolgendo un professionista solo quando necessario e limitando l'impegno finanziario. 👉 Supporto temporaneo: il Fractional Manager è particolarmente utile per le aziende che hanno bisogno di supporto temporaneo per un progetto specifico o per affrontare un a situazione imprevista. 🔴 5 BUONI MOTIVI PER DIVENTARE UN #FRACTIONALMANAGER 👉 Maggiore flessibilità: come Fractional Manager, è possibile lavorare in modo più flessibile e scegliere i progetti su cui lavorare. Questo può offrire una maggiore autonomia e libertà di scelta rispetto a un lavoro a tempo pieno. 👉 Esperienza variegata: lavorando con diverse aziende e in diversi settori, si può acquisire una vasta gamma di competenze e conoscenze specifiche. Questo può arricchire il proprio curriculum vitae e aumentare la propria esperienza professionale. 👉 Nuove sfide: come Fractional Manager, si lavora su progetti diversi e in situazioni aziendali diverse, offrendo l'opportunità di affrontare nuove sfide e imparare continuamente. 👉 Retribuzione competitiva: diventando un Fractional Manager, è possibile ottenere una retribuzione competitiva, poiché l'attività è generalmente retribuita a tariffe giornaliere o orarie interessanti. 👉 Maggiore libertà di scelta: come Fractional Manager, si può scegliere il proprio lavoro e lavorare solo su progetti che si desidera fare. Questo può aiutare a creare un equilibrio tra lavoro e vita privata e garantire una maggiore soddisfazione lavorativa. Ne ho parlato in questa intervista al Il Giornale.it che potete trovare qui 👉 https://lnkd.in/dgJtpMkz A questo proposito, se sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #MANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come feci io 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

🔴 CAMBIAMO LA NARRAZIONE: "Perdere il #lavoro non è una colpa: è solo una tappa di un percorso che, a volte, ti può anche portare molto più avanti." In Italia, la perdita del lavoro è spesso accompagnata da un forte stigma sociale, soprattutto per un #manager, ma non solo! Chi rimane senza occupazione viene visto con sospetto, quasi come se il licenziamento o la chiusura di un'attività fosse una macchia sul curriculum, un segnale di inadeguatezza o di scarso impegno. Capitò così anche a me anni fa, prima di fondare YOURgroup. Questo atteggiamento è profondamente radicato, ma è ora di cambiare prospettiva. 𝐋𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞̀ 𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐩𝐚, 𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐚𝐠𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐮𝐢 𝐚𝐜𝐜𝐚𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐦𝐨𝐥𝐭𝐞𝐩𝐥𝐢𝐜𝐢, 𝐬𝐩𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞. ➡️ Il mercato del lavoro è in continua evoluzione Una delle prime verità da accettare è che il mercato del lavoro cambia continuamente, influenzato da fattori economici, tecnologici e sociali. Molte aziende si trovano costrette a ridurre il personale non a causa di cattive prestazioni individuali, ma per sopravvivere in un ambiente sempre più competitivo. ➡️Non dipende sempre dalle tue capacità Uno dei pregiudizi più comuni è che chi perde il lavoro lo faccia per mancanza di competenze o per non essere stato all'altezza del compito. Niente di più falso. Spesso, le ragioni di un licenziamento sono, legate a ristrutturazioni aziendali, fusioni, delocalizzazioni, o semplicemente alla chiusura di interi settori industriali. ➡️ La resilienza è la chiave per andare avanti Superare lo shock e le difficoltà iniziali richiede resilienza. Questo non significa ignorare il dolore o la paura, ma utilizzarli come motore per rialzarsi. ➡️ Il supporto è fondamentale Infine, è importante ricordare che nessuno deve affrontare questo momento da solo. Il sostegno di amici, familiari o di professionisti può fare la differenza. Non c’è nulla di male nel chiedere aiuto o nel confrontarsi con altri che hanno vissuto esperienze simili. Come dimostra la mia esperienza, per quanto possa sembrare difficile da accettare inizialmente, perdere il lavoro può anche rappresentare un’opportunità. Grazie ad Augusto Vecchi per questa copertina di Storie di Successo. A questo proposito, se siete #IMPRENDITORI e volete sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece siete #MANAGER BRILLANTI e state cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Qui tutta l'intervista:👉 https://lnkd.in/dn8fSxPD CONDIVIDIAMO PER CAMBIARE LA NARRAZIONE SULLA PERDITA DEL LAVORO! _ ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini

🚀 Nel terzo speciale “Storie di Successo” di 1000Future, raccontiamo (nelle fatidiche 1000 parole) il percorso professionale di Andrea Pietrini, Founder e Chairman di YOURgroup 📈 📄 Scarica il pdf e leggi la sua storia su: https://lnkd.in/d22DSf6a

🚀 Nel terzo speciale “Storie di Successo” di 1000Future, raccontiamo (nelle fatidiche 1000 parole) il percorso professionale di Andrea Pietrini, Founder e Chairman di YOURgroup 📈 📄 Scarica il pdf e leggi la sua storia su: https://lnkd.in/d22DSf6a