FUSACQ Elite - Ciblez mieux grâce à l'IA
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Au-delà des chiffres, au-delà du secteurTrouvez les sociétés qui vous correspondent vraiment !
Et valider votre capacité financière à les reprendre.Comment ça marche ?
Les déposants remplissent désormais un formulaire exclusif de 36 questions.
• Une segmentation stratégique des entreprises : chaque annonce est automatiquement rattachée à un profil type (belle endormie, entreprise à fort potentiel, etc.) pour vous aider à mieux cibler.
• Une analyse claire et synthétique : visualisez en un clin d'œil les atouts, les points de vigilance et les leviers d’une société.
• Des données uniques sur le capital immatériel : typologie client, dépendance au dirigeant, marque propre, digitalisation, etc.
• Des critères de recherche inédits : allez bien au-delà du secteur ou de la localisation grâce à des filtres personnalisés.
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Accédez à l’analyse stratégique des entreprises
• profils stratégiques,
• positionnement marché,
• potentiel de développement,
• valeur réelle de la clientèle,
• profil du repreneur idéal.
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Consultez l’onglet "Atouts et leviers stratégiques", généré par notre plateforme d'intelligence artificielle (IA), et obtenez une vision claire de la société à reprendre :• profils stratégiques,
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Affinez votre recherche comme jamais auparavant
Accédez à un moteur de recherche exclusif, basé sur plus de 25 critères issus du capital immatériel des entreprises :
• Typologie de clientèle (B2B/B2C),
• Marque propre,
• Niveau de digitalisation,
• Dépendance au dirigeant,
• Barrières à l’entrée,
• Difficulté de recrutement,
… et bien d’autres
Ne vous contentez plus de recherchez sur le secteur ou la localisation : identifiez les dossiers vraiment compatibles avec votre projet, vos compétences et vos ambitions.
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Positionnement sur le marché
• L'entreprise possède une marque propre identifiable
• L'entreprise est positionnée sur une niche de marché
• L'offre comprend des produits ou services à forte technicité.
• L'offre est standardisée pour tous les clients
• Les clients renouvellent régulièrement leurs achats
• Le changement de prestataire est difficile pour les clients
• Le budget alloué à la communication est important
• Le savoir-faire de l'entreprise lui confère un avantage concurrentiel
Valeur de la clientèle
• La clientèle est peu sensible au prix
• L'entreprise fait face à peu de concurrents sur sa zone
• L'entreprise n'exerce pas d'activité de sous-traitance
• L’entreprise adresse une clientèle de particuliers (B2C)
• L’entreprise adresse une clientèle professionnelle (B2B)
• L'entreprise compte un nombre élevé de clients actifs
• L'entreprise n'est pas dépendante de quelques gros clients
• Les clients sont peu enclins à changer de prestataire
Potentiel de développement
• L'entreprise a montré une forte résilience aux crises
• Le marché sur lequel opère l'entreprise est en croissance
• L'entreprise est en forte croissance
• L'entreprise opère déjà sur des marchés nationaux ou internationaux
• Le savoir-faire de l'entreprise est bien formalisé (manuels, procédures,…)
• Le dirigeant n'est pas indispensable au fonctionnement quotidien
• Le modèle de l'entreprise ne repose pas sur des compétences rares
• L'entreprise peut recruter facilement
• Le climat social de l'entreprise est excellent
• L'entreprise a une démarche RSE structurée
Identifiez les profils stratégiques faits pour vous
Plutôt gestionnaire, bâtisseur ou développeur ? Avec Fusacq Elite, chaque annonce révèle ses profils stratégiques comme par exemple :
• Accessible à un gestionnaire non technique - une entreprise pilotable sans expertise métier pointue
• Entreprise structurée avec équipe autonome - organisation solide et fonctions clés déjà déléguées
• Belle endormie avec fort potentiel - société rentable mais encore sous-exploitée commercialement
• Activité récurrente et processisée - modèle basé sur des revenus réguliers et prévisibles
En un instant, vous voyez si le projet est aligné avec votre style de reprise.
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Pilotage & Profil du repreneur
• Accessible à un profil gestionnaire non technique
• Entreprise structurée avec équipe autonome
• Affaire en croissance avec dirigeant central
Régularité & Scalabilité
• Activité récurrente et processisée
• Entreprise innovante à scaler
Positionnements spécifiques
• Belle endormie avec fort potentiel
• Business de niche avec barrières
• Position dominante ou quasi-monopole
• Entreprise à forte intensité relationnelle
Typologies métier
• Société artisanale à fort savoir-faire différenciant
• Petite industrie ou production internalisée
• Ancrage territorial fort et clientèle locale
Spécificités patrimoniales ou stratégiques
• Structure facilement intégrable ou adossable
• Actif immobilier stratégique
Évaluez votre capacité financière à reprendre chaque entreprise
Grâce à notre simulateur de reprise intégré, vous pouvez tester vos projets de reprise en conditions réelles.
• Le niveau d’endettement acceptable au regard de votre apport
• Les ratios financiers demandés par les banques (CAF, annuités, résultat…)
• Le coût total du financement (intérêts, assurance, garantie…)
• Votre capacité à convaincre un partenaire financier
Le simulateur vous aide à valider ou ajuster votre ciblage en fonction de votre profil financier réel, pour ne plus perdre de temps avec des projets hors de portée ou mal calibrés.
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• Le niveau d’endettement acceptable au regard de votre apport
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• Le coût total du financement (intérêts, assurance, garantie…)
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| Abonnements de 1 / 3 / 6 / 12 mois | 30€HT / 85€ HT / 162€ HT / 288€ HT | ||
