UNIVERSIDAD VERACRUZANAPROFESOR: Carlos Arturo Torres GasteluEXPERIENCIA EDUCATIVA:Gestión y Evaluación de Proyectos CARRERA:Sistemas Computacionales Administrativos  ALUMNA: RIVERA MENDEZ SANDRATema:Mapamental: Concepto de Administración de Proyectos
Conceptos de la administración de proyectoses completar el alcance dentro del presupuesto para una fecha determinada, y a satisfacción del cliente. Objetivos Beneficios de la PlaneaciónCiclo de vida1.- la identificación de una necesidad, un problema o una oportunidad, pueden ser redactados por el cliente en una solicitud de propuesta (SDP). 2.- El desarrollo de una solución propuesta a la necesidad o problema, si al cliente se parece la mejor se firma contrato.3.- Puesta en práctica de la solución propuesta, se desarrolla la solución de la necesidad del cliente.El beneficio mas importante es la satisfacción del cliente, no importante si nosotros mismos lo somos.Proceso de Administración del proyectoDefinir con claridad el objetivo del proyecto.

Mapa mental conceptos de administracion de proyectos

  • 1.
    UNIVERSIDAD VERACRUZANAPROFESOR: CarlosArturo Torres GasteluEXPERIENCIA EDUCATIVA:Gestión y Evaluación de Proyectos CARRERA:Sistemas Computacionales Administrativos  ALUMNA: RIVERA MENDEZ SANDRATema:Mapamental: Concepto de Administración de Proyectos
  • 2.
    Conceptos de laadministración de proyectoses completar el alcance dentro del presupuesto para una fecha determinada, y a satisfacción del cliente. Objetivos Beneficios de la PlaneaciónCiclo de vida1.- la identificación de una necesidad, un problema o una oportunidad, pueden ser redactados por el cliente en una solicitud de propuesta (SDP). 2.- El desarrollo de una solución propuesta a la necesidad o problema, si al cliente se parece la mejor se firma contrato.3.- Puesta en práctica de la solución propuesta, se desarrolla la solución de la necesidad del cliente.El beneficio mas importante es la satisfacción del cliente, no importante si nosotros mismos lo somos.Proceso de Administración del proyectoDefinir con claridad el objetivo del proyecto.
  • 3.
    Dividir y subdividirel alcance del proyecto en piezas importantes o paquetes de trabajo
  • 4.
    Definir las actividadesespecíficas que deben realizarse para cada paquete de trabajo con el fin de lograr el objetivo del proyecto.
  • 5.
    Representar gráficamente lasactividades en forma de diagrama de red.
  • 6.
    Elaborar una estimaciónde la duración para determinar cuánto tiempo se requerirá para completar cada actividad.
  • 7.
    Elaborar una estimacióndel costo de una actividad
  • 8.
    Calcular el programay el presupuesto del proyecto para determinar si el proyecto puede completarse dentro del tiempo requerido, con lo fondos asignados y los recursos disponibles